Стратегии выхода транснациональных корпораций США на рынки развивающихся стран на примере «The Home Depot», «Target» и «Costco»

Сегодня ведущие американские транснациональные корпорации в секторе розничной торговли столкнулись с проблемой того, что из-за высокого уровня конкуренции среди крупных розничных компаний сложно добиваться ежегодного быстрого роста, несмотря на все усилия, предпринимаемые со стороны лидеров индустрии. Это стимулирует компании выходить на новые рынки и инвестировать значимую часть прибыли в расширение деятельности на новых рынках. Особый интерес для крупных компаний представляют развивающиеся рынки, в виду сравнительно низких издержек, дешевой рабочей силы и отсутствия высокой конкуренции. Определение оптимальной стратегии для выхода на рынки развивающихся стран является основной целью данной работы. Особенность исследования заключается в расчете минимальной стоимости выхода компаний, функционирующих в секторе розничной торговли, на наиболее перспективные рынки в 2018 году. Основными методами, используемыми в работе, являются: сбор данных, анализ, сравнение, обобщение, описание. В результате проведенного исследования было выявлено, что наиболее оптимальной стратегией для проникновения на рынок развивающихся стран для ТНК является создание дочернего предприятия.