Совершенствование системы планирования производства гофротары для оптимизации процесса выполнения заказа

Данная работа посвящена разработке практических рекомендаций и мероприятий по оптимизации системы планирования производства группы предприятий ПЦБК. При проведении исследования и разработке программы мероприятий по совершенствованию были использованы принципы и инструменты Производственной системы Росатома. На этапе анализа системы планирования было выявлено два основных процесса, имеющих потенциал для совершенствования: процесс формирования цепочки заказов для производства и планирование работы участка плоской высечки, в частности работы флексопринтеров. В ходе исследования были применены методы наблюдения, интервью и хронометрирования для составления детальной карты процессов, входящих в систему производства. Все процессы были описаны в нотации BPMN. В результате картирования и составления дерева проблем были выявлены проблемные области системы планирования и потенциальные причины возникновения проблем. Далее было составлено дерево решений и рассмотрены различные направления совершенствования. Для наиболее перспективных из них была разработана программа мероприятий по работе над проблемными областями в системе планирования и рассчитан экономический эффект от их внедрения.