Применение принципов бережливого производства и «шести сигм» для совершенствования производственных бизнес-процессов организации

В качестве объекта исследования выбрано промышленное предприятие центрального региона РФ ООО «Деловой Стиль для деловых людей». Применение концепции «бережливого производства» в совокупности с методом «шести сигм» и предложение рекомендаций предприятию являются предметом данного исследования. Цель исследования – формулирование рекомендаций по применению современных концепций и теорий управления для совершенствования бизнес-процессов производственной компании. Магистерская диссертация состоит из трех разделов, первый из которых освещает теоретические основы совершенствования и оптимизации бизнес-процессов. Следующий раздел посвящен более детальному изучению составляющих идей «бережливого производства» и «шести сигм», факторов успеха и неудач их внедрения, а также описанию примеров «лучших практик». В третьем разделе после описания выбранного объекта исследования описывается применение принципов концепций 6σ+Lean, а также их влияние на объект исследования. В заключении же представлены рекомендации о применении выбранных концепций на производстве, а также предполагаемая полезность их внедрения. Проведенный анализ текущего состояния предприятия позволил подтвердить необходимость существенных изменений в процессе производства ЧНИ для обеспечения достаточного для потребителя уровня качества, а также сокращения потерь, которые формируются при нынешнем процессе организации производства. Обоснованное комплексное применение выбранного подхода 6σ+Lean способно обеспечить сохранение и дальнейшее преумножение клиентской базы, которое, как следствие, может усилить позиции предприятия на рынке. Доказанная эффективность выбранных в качестве исследуемых и примененных на практике синтезированных концепций 6σ+Lean являет собой ценную практическую значимость проведенного исследования и может стать примером для других производственных предприятий этого сектора экономики – предприятий легкой промышленности.