Формирование ключевых компетенций глобального лидера у российских менеджеров в международной компании "Соленис Технолоджис МСП"

В настоящее время все больше компаний расширяют свои границы ведения бизнеса, открывая для себя новые рынки и становясь более глобальными, что подразумевает вовлечение все большего количества людей из разных стран и разных национальностей. Для успешного управления мультикультурными командами, необходим опытный менеджер, обладающий соответствующими компетенциями и знаниями. Более того, в глобальном контексте важно, чтобы руководитель был лидером, мог понимать, уважать, мотивировать и вести за собой своих коллег и партнеров. В данной работе использовались следующие методы исследования – контент-анализ, наблюдение, анализ документации, сравнение, полуструктурированное интервью. Данные, полученные в ходе исследования, показали, что корпоративная культура «Соленис Технолоджис МСП» Growth Culture внедрена успешно. Рассматривая выбранную классификацию навыков Роберта Каца, было выявлено, что российские менеджеры обладают превосходными техническими навыками, однако социальные и концептуальные нуждаются в развитии. Автором были разработаны рекомендации, направленные на улучшение и развитие данных навыков.