Аутсорсинг логистических услуг на примере компании "ООО Аллодис"

В моей дипломной работе я поднимаю проблему экономической целесообразности передачи компанией одной или нескольких логистических функций на аутсорсинг. Для начала мною было рассмотрено, как функционирует компания, ее организационная структура. Затем, были выявлены проблемы, которые были связаны с отсутствием отдела планирования и движения материальных запасов, что влечет за собой возникновение конфликтных ситуаций, а также неконтролируемое увеличение уровня запасов, как следствие, замораживание значительных средств в запасах, которые компания могла бы использовать на другие цели. Далее, была предложена модель управления запасами, которая представляет собой фиксированный размер заказа. Это было сделано с целью снижения уровня максимального запаса на складе и введения непрерывного учета товарно-материальных ценностей на складе. Затем, я рассмотрела, как функционирует компания, посредством финансовых показателей. Для этого были выгружены отчет о прибылях и убытках и бухгалтерский баланс. Эта информация была обработана, были даны рекомендации, которые экономическими расчетами были подтверждены.