Оценка эффективности управления в некоммерческих организациях

В связи с повышением роли некоммерческого сектора в экономике России встает вопрос об оценке эффективности деятельности в некоммерческих организациях. Проблема проведения оценки заключается в том, что к данным организациям не могут применяться методы оценки, которые используются в коммерческом секторе, что обусловлено в первую очередь распределением прибыли организаций. Анализ деятельности организаций третьего сектора не всегда может проводиться на основе методик и инструментов, применяемых для коммерческих организаций. Основными показателями деятельности, которые должны оцениваться применительно к некоммерческим организациям, являются нефинансовые результаты, что требует оценки как качественных, так и количественных параметров. В связи с вышесказанным необходимо разработать методологию оценки эффективности деятельности в некоммерческой организации на основе учета качественных и количественных параметров оценки деятельности. Цель исследования состоит в оценке эффективности деятельности в НКО «Фонд борьбы с коррупцией» . Объект исследования – некоммерческая организация НКО «Фонд борьбы с коррупцией», осуществляющая свою деятельность в Москве. Предмет исследования – оценка эффективности деятельности в анализируемой некоммерческой организации. В рамках исследования разработана методология оценки эффективности НКО на основе регрессионной модели, учитывающей влияние ряда факторов на эффективность управления в некоммерческой организации как социального проекта; в отличие от используемых в текущей практике методик оценки эффективности предлагаемая методология охватывает как социальную, так и экономическую сферы оценки деятельности некоммерческого сектора, предоставляя возможность использовать совокупность методов (регрессионный анализ, статистические методы, методы стратегического анализа, психологические методы оценки).