Анализ тенденций в управленческом консалтинге в развитых странах до 2020 года

Управленческий консалтинг интересный, сложный и постоянно развивается. Проблема этого исследования вызвана необходимостью отрасли реагировать, подталкивая себя к тому, чтобы стать бизнесу международным, и охватить происходящие глобализационные процессы. Целью настоящего документа является анализ тенденций развития управленческого консалтинга в развитых странах, особенно в Канаде, как значимой и показательной развитой стране. Объектом этого исследования являются отраслевые отчеты развитых стран. Предметом исследования являются тенденции в консалтинге в развитых странах в краткосрочной перспективе. Рассматриваются теоретические основы консалтинга, включая определения, историю, процессы консалтинга, рассмотрение консалтинга как профессию. Описываются мировые тенденции и текущее состояние консалтинга в главе 2. Канадская управленческий консалтинг проанализирован с помощью анализа рыночной информации, вторичных исследований и опроса представителя профессии. Основные выводы: глобализация представляет как возможности, так и проблемы для фирм; технологии и информация являются ключевыми факторами изменения отрасли; инструменты консультантов по вопросам управления видоизменяются; требования клиентов становятся более специфичными. В целом управленческий консалтинг является переменчивым, адаптируемым и очень важным для рынков развитых стран. Мудрые лидеры будут рассматривать падение отрасли как проблему, с которой они могут успешно справиться, и будут позиционировать свои бизнесы для необходимых изменений и улучшений.