Оценка привлекательности рынка кадровых услуг Москвы и Московской области на основе модели М. Портера

В выпускной квалификационной работе представлен стратегический анализ отрасли кадровых услуг с точки зрения ее привлекательности для действующих компаний данной отрасли. В исследовании освещены основные тенденции развития рынка кадровых услуг Москвы и Московской области, а также зависимость компаний от влияния внешних факторов. В работе были использованы несколько методов исследования, таких как анализ вторичной информации, а также интервью с экспертами в области рекрутинга. Целью данного исследования было определить привлекательность отрасли кадровых услуг в краткосрочной и среднесрочной перспективах. Для проведения данного исследования были использованы такие стратегические инструменты анализа, как PESTEL-анализ и анализ 5 конкурентных сил М. Портера. В первой главе выпускной квалификационной работы были описаны понятийный аппарат и методы стратегического анализа макро- и микроокружения компании. Во второй главе проведён анализ отрасли и рынка кадровых услуг. Были выявлены возможности и угрозы для отрасли, движущие силы, ключевые факторы успеха (КФУ), а также построена карта стратегических групп отрасли. Третья глава содержит основные выводы по проведённому отраслевому анализу, тенденции отрасли кадровых услуг и перспективы развития. В дополнение были даны рекомендации для международного кадрового агентства Kelly Services по функционированию на рынке кадровых услуг. Данное исследование необходимо для разработки эффективной и гибкой стратегии, которая будет учитывать перспективы отрасли и самой компании и анализировать уровень рыночных рисков. В ходе исследования был получен профиль оценки привлекательности HR-индустрии и сделан вывод о привлекательности отрасли кадровых услуг в краткосрочной и среднесрочной перспективах.