• A
  • A
  • A
  • АБB
  • АБB
  • АБB
  • А
  • А
  • А
  • А
  • А
Обычная версия сайта

Совершенствование логистической деятельности маркетплейса

ФИО студента: Козыренко Александр Максимович

Руководитель: Кольчугин Дмитрий Михайлович

Кампус/факультет: Высшая школа бизнеса

Программа: Логистика и управление цепями поставок (Бакалавриат)

Год защиты: 2019

Исследование выполнено с целью разработки комплекса мер для совершенствования системы логистического сервиса маркетплейса. Для достижения поставленной цели в работе решаются основные задачи: 1. Анализ и характеристика рынка онлайн-торговли и хозяйственной деятельности компании-маркетплейса, являющейся его перспективным игроком. 2. Исследование и обобщение теоретических знаний в области системы логистического сервиса, а также показателей оценки его уровня. 3. Разработка последовательности реализации рекомендуемых мер по совершенствованию логистического сервиса компании. 4. Предложение конкретных мер по совершенствованию системы логистического сервиса компании и расчет экономического эффекта от реализации указанных предложений. Проведенное исследование подтвердило актуальность необходимости изучения и совершенствования системы логистического сервиса маркетплейсов. Анализ научной и профессиональной литературы показал, что, хотя и существует большое количество исследований на тему логистического сервиса, лишь крайне малая их часть позволяет углубиться в специфику процедур предприятий конкретных областей, таких как интернет-торговля, в частности по модели маркетплейса. Анализ подходов и методов по формированию системы логистического сервиса показал широкий функционал возможных путей повышения уровня обслуживания клиентов рассматриваемой компании и позволил разработать комплексный подход к совершенствованию уровня логистического сервиса компании в целом. В выпускной квалификационной работе был рассмотрен проект по изменению системы логистического сервиса за счет внедрения новой услуги для B2B-клиентов маркетплейса, а также меры повышения уровня логистического сервиса в рамках текущих бизнес-процессов компании. Разработанная модель и комплекс предложенных организационных изменений показали свою экономическую эффективность в процессе построения модели стратегической прибыли.

Выпускные квалификационные работы (ВКР) в НИУ ВШЭ выполняют все студенты в соответствии с университетским Положением и Правилами, определенными каждой образовательной программой.

Аннотации всех ВКР в обязательном порядке публикуются в свободном доступе на корпоративном портале НИУ ВШЭ.

Полный текст ВКР размещается в свободном доступе на портале НИУ ВШЭ только при наличии согласия студента – автора (правообладателя) работы либо, в случае выполнения работы коллективом студентов, при наличии согласия всех соавторов (правообладателей) работы. ВКР после размещения на портале НИУ ВШЭ приобретает статус электронной публикации.

ВКР являются объектами авторских прав, на их использование распространяются ограничения, предусмотренные законодательством Российской Федерации об интеллектуальной собственности.

В случае использования ВКР, в том числе путем цитирования, указание имени автора и источника заимствования обязательно.

Реестр дипломов НИУ ВШЭ