Мотивация молодых талантов на примере российской ИТ-компании

В выпускной квалификационной работе на основе применения контекстуального подхода к управлению талантами выявлены факторы мотивации молодых талантов на примере российской ИТ-компании. Эмпирическим объектом исследования стала российская компания «Х», сотрудники которой занимаются разработкой и тестированием программного обеспечения. В ходе исследования была проанализирована система управления талантами в компании, разобраны локусы, на которых стоится философия управления талантами в компании «Х». Методологией эмпирического исследования стало комплексное исследование, сочетающее в себе как элементы количественного анализа, так и элементы качественного. В ходе качественного исследования было проведено 9 полуструктурированных интервью с сотрудниками компании «Х», количественный анализ, в свою очередь, был построен на работе с 574 анкетами, собранными путем онлайн-анкетирования сотрудников компании. Основным результатом стало выявление факторов мотивации молодых талантов в компании «Х». Также были даны краткие практические рекомендации.