Разработка инструмента поддержки принятия решений для выбора подхода анализа рисков ИТ-проектов

В данной работе представлено описание разработки алгоритма выбора подхода к анализу рисков в ИТ-проектах, включая процесс теоретического анализа предметной области и апробации алгоритма на площадке Пермской ИТ-компании. Использование разработанного в рамках исследования алгоритма поможет менеджерам ИТ-компаний быстро принимать решения относительно структуры процесса анализа рисков с учетом условий реализации проекта, что увеличит эффективность реализации проекта в целом и управления рисками в частности. Объектом исследования работы является процесс реализации проектов в области информационных технологий, а предметом – подходы к анализу рисков проекта. Работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка используемой литературы, и трех приложений. Работа выполнена на 79 страницах, включая 4 страницы приложения, содержит 8 рисунков и 12 таблиц. Первая глава работы посвящена анализу теоретических аспектов управления рисками в проектах в области информационных технологий, а также исследованию структурных особенностей процесса анализа рисков. Во второй главе представлено непосредственное описание создания алгоритма выбора подхода анализа рисков в ИТ-проектах, в основу которого лег такой инструмент поддержки принятия решений, как «Дерево решений». Третья глава включает в себя описание процесса апробации разработанного алгоритма на проектах Пермской ИТ-компании, а также оценку эффективности применения результатов использования алгоритма. В приложения к работе вынесены аспекты, относящиеся к определению уровня зрелости компании к управлению рисками, организационной структуре Пермской ИТ-компании, а также представлен итоговый алгоритм в формализованном виде.