Экологический аспект деятельности промышленной компании. Система экологического менеджмента

В данной работе рассматривается экологический аспект деятельности компаний, которые функционируют в сырьевой сфере экономики. Основным инструментом воздействия на деятельность компании в области экологической безопасности является, зарекомендовавший себя, экологический менеджмент, а точнее –система экологического менеджмента. Исследование направлено на комплексное изучение как нормативно-правовой базы, регламентов, международных стандартов, так и на рассмотрение системы экологического менеджмента, как одной из важнейших частей любой компании и организации, тем более, которые функционируют в промышленности и добыче природных ресурсов, в том числе на примере ПАО «Татнефть». В настоящее время разработан ряд стандартов и нормативно-правовых актов, которые регламентируют и рекомендуют, как организовать систему экологического менеджмента на предприятии. Среди таких различные законы Российской Федерации об охране: атмосферного воздуха, водных ресурсов и другие, а также стандарты системы ISO 14000. Они ложатся в основу СЭМ. Также частями СЭМ являются: экологическая политика, программы, кадровая структура, инструменты и мероприятия по анализу и улучшению ситуации в области экологической безопасности. В данном исследовании была рассмотрена компания ПАО «Татнефть», которая является одним из крупнейших добытчиков нефти и газа, а также перерабатывает ее в различные продукты и реализует их. В связи с ростом экологических проблем в России и республике Татарстан, данная компания создала и внедрила свою систему СЭМ, анализирует и совершенствует во вновь выходящих программах и стратегиях развития. В целом, по результатам исследования компания «Татнефть» ведет правильную политику в области экологической безопасности, об это свидетельствуют: регулярные подтверждения сертификатов, признание со стороны как государственных, так и негосударственных структур, а самое главное – планомерное и постоянное улучшение экологических показателей. В результате, многих проверок была выявлена недостаточная работа с кадрами, что характерно для многих компаний. Поэтому рекомендуется улучшить эту составляющую СЭМ. Один аспект, который не рассматривался, в результате, недоступности данных – это экономическое планирование мероприятий в области СЭМ. Поэтому по результатам работы было предложена новая модель СЭМ, которая отличается от классической, которая позволяет улучшить взаимодействие внутри компании, а также включить процесс финансового планирования в саму систему. Это позволит компании меньшими трудовыми затратами осуществлять экологическую политику, а также возможно снизить и рационализировать затраты, которые колоссальны в области экологической безопасности. Стоит отметить, что исследование может быть полезным для как для крупного бизнеса, так и малого, которые осуществляют производственную деятельность и так или иначе связаны с ресурсами, экологической составляющей и воздействуют на окружающих их людей и среду. Ключевые слова: система экологического менеджмента, экология, окружающая среда, международные стандарты, окружающая среда, воздействия на окружающую среду, система управления окружающей средой, целевой экологический показатель, экологическая эффективность, сырьевой сектор, нефтедобыча, нефтепереработка.