Эволюция организационного дизайна российских медиахолдингов

В выпускной квалификационной работе предпринята попытка проанализировать, как организационный дизайн российских медиахолдингов трансформируется под влиянием технологий. В настоящей работе рассмотрены основные подходы к пониманию организационного дизайна, описано влияние структуры компании на ее эффективность, а также выявлены особенности проектирования медиакомпаний. Кроме того, описаны механизмы и этапы внедрения современных технологий в медиасреду, определены тенденции влияния ИТ на организационный дизайн, рассмотрены структурные трансформации в условиях цифровизации. И главное – с помощью метода кейс-стади на основе информации, полученной посредством экспертного интервью с представителями топ-менеджмента компаний и данных из открытых источников, проанализирована трансформация организационной структуры в медиахолдингах России на примере «Банки.ру», «Румедиа» и ВГТРК. В ходе исследования удалось подтвердить гипотезу о том, что зависимость между технологическим прогрессом и организационным дизайном медиахолдингов существует. Чем более автоматизированными с точки зрения необходимости участия человека становятся процессы создания медиапродукта, тем меньше элементов и связей необходимы для формирования организационной структуры компании.