Исследование характеристик логистических процессов в складских комплексах

Актуальность работы. Существует множество готовых практик и методов, однако реализация настоящих методик требует дополнительных значительных инвестиций, что подразумевает также и риск недостижения нужных результатов и впоследствии – потерю финансов. Поэтому для компаний на данный момент вопрос оптимизации склада является острым и требует взвешенного решения перед тем как осуществить изменения. Поэтому все чаще компании исследуют практики реализации оптимизации не только в конкретно складской функции, но и в других подразделениях бизнеса. Цель данной работы. Рост эффективности процессов работы склада готовой продукции компании «ООО Пивоваренная компания Балтика», которая имеет обширную номенклатуру как собственной продукции, так и товаров прямого импорта – пиво, безалкогольное пиво, прохладительные напитки, квас и вода. Методы исследования. Методика анализа DMAIC (Six Sigma), Методы квалиметрического анализа, метод Саати, метод экспертных оценок. Научная новизна. Работа направлена на решение актуальной научной проблемы – решение вопроса модернизации действующей методики определения KPI с учетом существующих новых инструментов технологии LEAN. На данный момент технология «бережливого производства» имеет эффективное влияние на производственную сферу. Однако, склад и производство имеют некоторые схожие особенности? Поэтому изучение возможности использования принципов LEAN в части контроля работы складской функции могло бы дать новые направления развития. Результаты работы. На основе предоставленных данных компанией ООО «Пивоваренная компания Балтика» была применена техника поиска «красных зон» DMAIC, в основе которой лежит концепция Six Sigma. Полученная система сбалансированных показателей оценена группой экспертов и рассчитана с помощью методов квалиметрии с применением матрицы Саати и методов оценок. Итоговая система устранила основные «красные зоны» компании и выявило новые базисы совершенствования.