Разработка агрегатора сервисов для подбора, оценки и развития соискателей

В настоящее время экономические условия многих развитых и развивающихся стран, в том числе и Российской Федерации, характеризуются турбулентностью и неопределённостью. В данных условиях большую роль играет подбор, оценка и развитие кадров. Одним из важнейших факторов успеха деятельности предприятия является эффективное использование персонала. Для эффективного использования персонала возникает необходимо развивать трудовой потенциал и увеличивать уровень удовлетворенность сотрудников своим трудом. Производительность предприятия в целом зависит, в первую очередь, от такого ключевого ресурса, как персонал. Именно поэтому у компаний возникает необходимость внедрения управления кадрами, способного сформировать среду, в которой будет вполне реализован трудовой потенциал. Однако, системы для оценки, подбора и развития персонала в большинстве своем на сегодняшний день являются распределенными, что увеличивает количество времени, затрачиваемое специалистами на поиск качественных кадров, а также не дает возможности собирать общую статистику, которая позволяет найти взаимосвязи между компетенциями, оценкой показателями эффективности и пройденными программами обучения. Внедрение управления персоналом предполагает соответствие целям организации, использование персонала не должно ущемлять интересы личности и гарантировать жесткое соблюдение законодательства о труде в процессе данной работы. В первую очередь, необходимо выявить трудовой потенциал каждого сотрудника, например, с помощью профильного тестирования, затем подобрать наиболее эффективный способ количественного и качественного измерения потенциала сотрудника, а также определить необходимые программы для развития и раскрытия потенциала. Только тогда можно говорить о наиболее полном и эффективном использовании трудового потенциала организации в целом. Оснащенность трудовыми ресурсами позволяет предприятиям повышать свою производительность, конкурентоспособность и прибыльность. В этой связи для каждого предприятия важно выстроить действенный и эффективный процесс управления персоналом. Поэтому актуальной является разработка и использование современных технологий подбора, оценки и развития персонала на предприятиях. Целью данного исследования является разработка и конструирование агрегатора сервисов, основываясь на функциональности имеющихся систем на рынке в настоящий момент, их преимуществах и недостатков, а также потребностях компаний. В первой главе «Теоретические и методологические основы подбора, оценки и развития соискателей» описаны теоретические основы процесса подбора оценки подбора, оценки и развития соискателей, а также функционал, который включают системы, используемые в рамках этого процесса. В последнем параграфе главы выделяются существующие проблемы в данном процессе и системах. Во второй главе «Сравнительный анализ конкурентов» проведен анализ имеющихся решений на рынке, составлены сравнительные таблицы с оценкой данных систем, а также представлены возможные пути решения проблем, имеющихся в процессе подбора, оценки и развития персонала. Третья глава «Разработка прототипа агрегатора сервисов» является ключевой главой данной работы, так как в ней представлены прототипы разработанной системы, проанализированы процессы управления персоналом и выделены подпроцессы, которые возможно автоматизировать с помощью агрегатора сервисов, а также представлена функциональность данного сервиса.