Масштабирование бизнеса через франшизу

Объектом данной работы является компания “Динитрол центр”. Предмет данной работы –масштабирование бизнеса через франшизу. Целью данного исследования является создание франшизы федеральных антикоррозийных станций на базе бизнес модели компании “Динитрол центр”. В практической части, на примере компании “Динитрол центр” был проведен анализ готовности компании “Динитрол центр” к масштабированию через франшизу. По результатам данного анализа, было установлено, что компания отвечала всем требованиям, выдвигаемым к потенциальному франчайзеру. Также был разработан пакет документов для передачи франчайзи от компании “Динитрол центр” необходимый для регистрации франшизы и ведения эффективной деятельности. В конце практической части был проведен анализ отраслевого и конкурентного рынка, который показал слабые позиции единственного конкурента, а также наличие у франшизы “Динитрол центр” сильного уникального товарного преимущества. В дальнейшем была сформирована стратегия по продвижению и продажи франшизы, таким образом, цель работы достигнута.