Исследования соответствия организационной культуры и структуры как элемента управления бизнесом

Данная работа посвящена актуальной проблеме взаимодействия организационной структуры и культуры организации. Организационная структура распределяет обязанности между различными подразделениями или сотрудниками. В то время как организационная культура определяет характер межличностных отношений между сотрудниками в компании. Проблема данной работы заключается в том, что организации строит организационные структуры и организационные культуры, не уделяя должного внимания на их соответствие. Для решения данной проблемы были использованы 3 методики: диагностика организационной структуры, анализ организационной культуры и при помощи расчета коэффициента корреляции была выявлена степень их взаимосвязанности. В ходе проведенного исследования было выявлено, что организационная культура и организационная структура не соответствует друг другу. В данном случае есть вероятность того, что организация работает недостаточно эффективно.