Повышение эффективности планирования логистической деятельности предприятия

Темой для изучения в рамках данной выпускной квалификационной работы была выбрана «Повышение эффективности планирования логистической деятельности предприятия». В современном нестабильном бизнесе каждая, даже самая маленькая компания, нуждается в планировании, особенно если предприятие желает расшириться и укрепить свои позиции на рынке. Стратегическое планирование помогает определить направление роста, а прогнозирование позволяет предугадать результат на основе параметров – вместе они являются хорошими инструментами для вывода компании на новый уровень. Данная работа посвящена важности планирования, прогнозирования и расчета некоторых моделей для оптимизации логистической деятельности предприятия, в особенности модели по управлению запасами. Объектом данной ВКР выступает планирование, а предметом является управление запасами. ВКР состоит из введения, трех глав, заключения и четырех приложений. В первой главе раскрывается теоретический материал на тему менеджмента планирования и прогнозирование как его составляющей, во второй главе рассматриваются логистические модели управления запасами с различными параметрами и ограничениями. В третьей, расчетной, главе на примере производственного предприятия после анализа его хозяйственной деятельности и определения слабых мест, на основе изученной теоретической базы были произведены расчеты для выравнивания уровня среднего запаса, расчета страхового объема запаса, определение оптимального периода и объема поставки. Были произведены статистические испытания новых и текущих моделей для сравнения и проверки эффективности внедряемых, дальнейшего определения плана развития системы управления запасами. Ключевые слова: планирование, менеджмент планирования, прогнозирование, экономичный размер заказа, страховой запас, управление запасами, логистика снабжения, планирование.