• A
  • A
  • A
  • АБB
  • АБB
  • АБB
  • А
  • А
  • А
  • А
  • А
Обычная версия сайта

Разработка антикризисной программы курорта "Архыз"

ФИО студента: Егорова Марина Владимировна

Руководитель: Новикова Нина Иосифовна

Кампус/факультет: Высшая школа бизнеса

Программа: Экономика впечатлений: менеджмент в индустрии гостеприимства и туризме (Магистратура)

Год защиты: 2020

Аннотация Разработка антикризисной программы развития — это основопола-гающий элемент построения стратегии преодоления последствий кризиса, крайне важный для принятия стратегических решений в деятельности отеля. Грамотная поэтапная программа развития бизнеса в кризисный и посткризисный периоды определяет дальнейшее развитие предприятия индустрии гостеприимства, а также рассматривает основные угрозы и возможности, которые в последствии будут использованы для наиболее эффективной работы, ликвидации и минимизации последствий кризис-ных явлений. Пункты научной новизны: 1. Определение апробированных способов ликвидации последствий кризиса, а также разработка новых стратегий развития отельного бизнеса в кризисных условиях. 2. Выявление проблем отечественной гостиничной индустрии, свя-занных с последствиями кризисных ситуаций. 3. Разработка антикризисной программы и выявление новых воз-можностей развития региона. Цель исследования состоит в разработке антикризисной програм-мы развития гостиничного бизнеса для одной из единиц горного кластера Северного Кавказа в условиях обостренной социально-экономической и геополитической ситуации. Данная программа может быть масштабиро-вана на похожие объекты. Из цели вытекают следующие задачи, которые должны быть решены в рамках исследования: Задачи исследования: 1. Изучить и проанализировать теоретические аспекты разработки антикризисной программы в индустрии гостеприимства и туризме 2. Проанализировать текущее состояние туристической индустрии в условиях пандемии. 3. Выявить основные проблемы, связанные с кризисными условия-ми для отельного бизнеса, и определить направления действий для их устранения. 4. Провести анализ деятельности курорта. 5. Разработать предиктивную модель туристических ожиданий. 6. Выявить перспективы развития кластера при выбранной страте-гии. 7. Разработать комплекс мероприятий по преодолению кризисных последствий.

Выпускные квалификационные работы (ВКР) в НИУ ВШЭ выполняют все студенты в соответствии с университетским Положением и Правилами, определенными каждой образовательной программой.

Аннотации всех ВКР в обязательном порядке публикуются в свободном доступе на корпоративном портале НИУ ВШЭ.

Полный текст ВКР размещается в свободном доступе на портале НИУ ВШЭ только при наличии согласия студента – автора (правообладателя) работы либо, в случае выполнения работы коллективом студентов, при наличии согласия всех соавторов (правообладателей) работы. ВКР после размещения на портале НИУ ВШЭ приобретает статус электронной публикации.

ВКР являются объектами авторских прав, на их использование распространяются ограничения, предусмотренные законодательством Российской Федерации об интеллектуальной собственности.

В случае использования ВКР, в том числе путем цитирования, указание имени автора и источника заимствования обязательно.

Реестр дипломов НИУ ВШЭ