Стратегия развития кредитной организации

В условиях усиливающейся конкуренции стратегия развития является определяющим фактором успеха и эффективности любой кредитной организации, поскольку она определяет цель деятельности, направления развития компании, а также способы достижения, в то же время учитывая особенности внутренней среды и факторы влияния внешней. Цель данной работы заключается в анализе существующей стратегии развития кредитной организации и последующей разработке предложений по её совершенствованию. В первой главе выпускной квалификационной работы представлены основные теоретические понятия: что представляет собой стратегия, какие существуют виды и подходы к её определению. Рассмотрены особенности стратегического планирования в кредитных организациях. А также представлены этапы и инструменты разработки и реализации стратегии развития. Во второй главе работы дана краткая характеристика организации (ПАО «Сбербанк России»), проведён анализ её стратегии развития, выявлены проблемы и риски реализации, проведён стратегический анализ внутренней и внешней среды, в последствии чего сформулированы и представлены направления и способы совершенствования стратегии развития. В заключении представлены общие выводы по всей проделанной работе. Полученные и представленные результаты позволят Сбербанку адаптировать стратегию развития под изменяющиеся условия среды, совершенствовать свою деятельность, поддерживать доверие клиентов и сохранять устойчивое положение на рынке.