Трансформация управленческой роли и личности руководителя при организационных изменениях

Исследование выпускной квалификационной работы посвящено изучению аспектов трансформации личности руководителя и его модели управления в рамках рабочих процессов при организационных изменениях. В настоящее время все большее число коммерческих организаций и государственных учреждений переживают процессы трансформации и изменения организационных структур. Цифровизация и трансформация делового сообщества вынуждает пересматривать требования к формированию управленческой роли, что как следствие влияет на требования к профилю каждой отдельной управленческой позиции, в которой все большее значение приобретают именно личные качества руководителя. Очень часто именно от этих качеств зависит возможность и способность справляться с изменениями деловой среды. Ключевые задачи исследования: необходимая роль для компании и максимальная бизнес-эффективность, личная эффективность и ресурсы, цели, которые решает компания и каждый человек в отдельности. В теоретический части исследования приведены различные примеры организационных трансформаций, изменения структур и управленческих моделей, изучены современные подходы коучинга и наставничества. В эмпирической части работы проведено исследование практического кейса в части изменения модели управления в образовательном учреждении. Рассмотрены роли ключевых руководителей и взаимосвязь реакций и поведенческих моделей в контексте проводимых изменений. Дополнительный интерес кейса представляет именно выбор образовательной среды, в которой изменения делового сообщества и цифровая трансформация внутренних процессов тоже происходят, но они отличны от компаний коммерческого сектора, ввиду устоявшихся годами принципов и правил. Практическая значимость работы обусловлена возможностью применения выводов в организационном и личностном консультировании и коучинге. На основе изложенной логики может быть построен ряд учебных модулей/тренингов по формированию и усилению навыков руководителя при работе в ситуации организационных изменений.