Устойчивое развитие компании: проблемы и перспективы

Данная работа посвящена проблеме устойчивого развития компании. В настоящее время огромное количество внешних и внутренних факторов влияют на успешность деятельности компании и на ее жизнеспособость на рынке, что приводит к банкротству и закрытию неподготовленных компаний. Стратегия устойчивого развития, являющаяся подходящей для компаний, работающих на нестабильных рынках, подразумевает не только ответственное ведение бизнеса, но и поддержание и повышение конкурентоспособности, прибыльности и основных позиций на рынке в долгосрочной перспективе. Стратегия предполагает поддержание баланса социальных, экономических и экологических показателей в постоянно меняющихся условиях с целью поддержания эффективного и экологически дружелюбного развития компании, что является основой для «триединого подхода», принятого за базовый для данной работы. Эмпирический анализ проходил на основе компании ООО «Галерея Градусов», являющейся крупным ритейлером алкогольной продукции в Москве, стратегия которой требовала изменений. В рамках работы была проведена оценка устойчивости компании ООО «Галерея Градусов» с помощью метода расчета интегрального показателя устойчивости компании. Кроме того, был проведен анализ рынка алкогольной продукции России и обзор деятельности компании. На основании расчета и анализа внешних факторов были выявлены сильные и слабые стороны в экономическом, социальном и экологического развития компании, что было представлено менеджменту компании. На основании интервью с топ менеджером компании были определены цели компании по повышению устойчивости и предложены рекомендации по достижению данных целей.