Формирование портфеля проектов с учетом стратегических рисков на российском рынке розничной торговли

Рынок продовольственной розничной торговли представляет из себя огромную совокупность магазинов различного формата, необходимо тщательно подходить к процессу отбора проектов. Более того, рынок максимально приближен к потребителям, соответственно реализация всех проектов находится параллельно с высокой степенью неопределенности. Она, в свою очередь, порождает как возможности, так и риски для проектов. Ритейл сегодня – это уровень крупных IT-компаний, поэтому формирование портфеля проектов является одной из приоритетных задач для игроков рынка. Фокус компаний смещается в сторону трех направлений – укрепления текущего бизнеса, создание инновационных компетенций и формирования «ритейлера будущего». Данная работа посвящена разработке методологии формирования портфеля проектов на рынке розничного ритейла в виде пошаговой инструкции на базе анализа существующего экономико-математического и экспертно-аналитического инструментария. В рамках исследования будет сформировано понимание учета рисков при формировании портфеля проектов. Изучены различные методы и подходы оптимизации портфелей проектов и их формирования.