Цифровая трансформация в эпоху пандемии: анализ кейса

Пандемия коронавируса повлияла на все сферы жизни общества, сподвигнув компании к изменению бизнес-процессов и проведению цифровой трансформации. В выпускной квалификационной работе анализируется опыт перехода на удаленный режим работы банка, рассматривается и проводится сравнение трех вариантов архитектур доступа к удаленным рабочим столам, оценивается гибкость и безопасность решений. Научная новизна исследования заключается в рассмотрении опыта конкретной компании по одновременному переводу сотрудников на удаленный режим работы, так как наступление пандемии спровоцировало рост спроса на использование систем и разработку архитектур для удаленного доступа и повсеместное их внедрение. Однако переход на удаленный режим для компаний был вынужденным и неподготовленным, что сказалось на безопасности данных организации. Вследствие чего была разработана инструкция по построению ИТ-стратегии, связанного с удаленным подключением. В результате работы была проведена сравнительная характеристика архитектур удаленного подключения, которые использовались в банке до пандемии, в первый месяц введения карантина и впоследствии модифицированная версия архитектуры спустя несколько месяцев удаленной работы, а также были выделены основные критерии, которые нужно учитывать при разработке удаленного подключения в рамках ИТ – стратегии компании. Данная выпускная квалификационная работа состоит из оглавления, введения, 3 глав основной части работы, заключения, списка литературы и приложения. Общий объем работы – 56 страниц.