Влияние пандемии COVID-19 на корпоративную культуру высших учебных заведений в России

Целью выпускной квалификационной работы является выявление основных изменений корпоративной культуры высших учебных заведений в России и формирование рекомендаций для её поддержания. В соответствии с поставленной целью были выполнены следующие задачи: были изучены теоретические основы корпоративной культуры, рассмотрена уникальность корпоративной культуры высших учебных заведений, разработана анкета для исследования изменения корпоративной культуры НИУ ВШЭ, проведено анкетирование студентов НИУ ВШЭ в целях определения состояние корпоративной культуры, проанализированы результаты и проведён сравнительный анализ корпоративной культуры НИУ ВШЭ до и после 18.03.2020, разработаны рекомендации по поддержанию корпоративной культуры высших учебных заведений во время пандемии COVID-19 в России. Поставленная цель была успешно выполнена, были выявлены изменения корпоративной культуры высших учебных заведений в России на примере НИУ ВШЭ, а также были разработаны рекомендации по дальнейшему укреплению и поддержанию корпоративной культуры. В ходе работы были проанализированы различные труды, посвящённые корпоративной культуре, было дано определение и проанализированы модели, также было изучено влияние пандемии COVID-19 на корпоративную культуру организаций и то, как изменение корпоративной культуры повлияло на показатели эффективности этих организаций. Кроме того, было изучено влияние корпоративной культуры на работу высших учебных заведений, в частности, были установлены различные показатели, которые напрямую зависят от силы корпоративной культуры. Затем, была разработана анкета, которая была предложена студентам НИУ ВШЭ в целях исследования изменений корпоративной культуры НИУ ВШЭ, и результаты которой были проанализированы и послужили основой для рекомендаций для высших учебных заведений по поддержанию их корпоративной культуры. Также основой рекомендаций послужил опыт других организаций. Это исследование будет релевантно как для других высших учебных заведений, так и при других чрезвычайных ситуациях в мире, которые могут привести к изменению корпоративной культуры.