Направления развития структуры межфирменных партнерств подразделения российской компании ООО "Коттон Клаб"

На сегодняшний день сотрудничество между фирмами стало важным инструментом в борьбе с растущей глобальной конкуренцией, а также в повышении технологического потенциала и инновационности. Сегодня, около 80% компаний ищут возможности для совместного партнёрства с другими компаниями, при этом за последние три года лишь 60% удается успешно их реализовать. Объектом данного исследования является компания Коттон Клаб - один из лидеров российского рынка по производству и дистрибуции ватной продукции, средств гигиены, жидких-моющих средств с собственными производственными мощностями в России, Польше, Латвии. В данной сфере уже реализуются сетевые образования – это устойчивые связи между производителями, поставщиками, покупателями. Как раз эти отношения позволяют компаниям получать конкурентные преимущества. При этом, необходимость расширения партнерских связей и применении инструментов сотрудничества с целью достижения синергетического эффекта постоянно растет. Сферу производства и реализации товаров народного потребления можно охарактеризовать как высококонкурентную с большими оборотами, при этом зачастую низкорентабельную. Это становится стимулом для компании формировать доверительные и продуктивные партнерские связи с другими компаниями вместе с реализацией её основных целей. Тогда компании, которые успешно выстраивают партнерские взаимоотношения, максимизируют свою выгоду в будущих условиях бизнеса. В этой работе сужается рассмотрение проблемы развития партнерских отношений и фокусируется внимание на двух важных элементах цепочки создания стоимости: межфирменные партнёрские отношения в сфере производства и дистрибуции. Именно эти два направления являются предметом исследования. Целью работы являлась разработка рекомендаций по совершенствованию межфирменных партнерских связей для компании Коттон Клаб. В первой главе рассмотрены межфирменные партнерства в современной системе экономических отношений, приводятся классификации и модели межфирменных связей. Во второй главе проводится комплексная оценка компании Коттон Клаб и её окружения посредством анализа внутренней (VRIO анализ) и внешней среды компании (привлекательность отрасли, пять сил Портера, сравнение с конкурентами). Приводится статистика по рынку гигиены и косметических средств, определяются факторы успешности действующей системы партнерств. В третьей главе отражаются перспективы развития структуры межфирменных партнерств компании Коттон Клаб, основываясь на результативности действующей структуры. Определяются факторы, изменяющие структуру партнёрств компании Коттон Клаб. В заключении подводятся итоги работы и делаются обобщающие выводы.