Оптимизация процесса подбора персонала в организации

Персонал является одной из самых важных составляющих любой организации, и верно подобранные сотрудники могут оказать положительное влияние на производительность компании. Однако не все организации используют возможности для регулярной оптимизации подбора персонала. Целью данного исследования было определить, из каких этапов состоит процесс подбора персонала и как его оптимизировать современными методами. Процесс оптимизации подбора персонала является многоступенчатым и трудоемким. В следствие этого, в работе в первую очередь рассматривалась оптимизация набора персонала, как первого этапа подбора, на примере компании АО «ЭР-Телеком». При этом, внедрение предложенных рекомендаций может положительно повлиять на процесс подбора в целом. Для выполнения поставленной цели была создана и проанализирована схема процесса подбора персонала в нотации BPMN с использованием информации, собранной в ходе интервью и анализа внутренних документов. Исходя из выявленных проблемных зон были предложены основные рекомендации по оптимизации процесса набора. Данная работа является первым этапом в процессе оптимизации подбора и в дальнейшим планируются оптимизация следующего этапа подбора персонала - отбора.