Интеграция автоматизированных систем управления на предприятии

В современных условиях для многих топ-менеджеров, управляющих крупным и средним бизнесом, важно обеспечить стабильное функционирование всех бизнес-процессов предприятия. Поэтому возникает необходимость принятия обширной программы, включающей в себя несколько процедур, направленных на приведение текущей деятельности компании в соответствие с ее стратегией. Таким образом, предприятию необходимо справиться с несколькими важнейшими проблемами, которые связаны со стабильным функционированием всех бизнес-процессов. Они заключаются в следующем: · интеграция автоматизированных систем управления; · повышение производительности труда; · повышение эффективности производства и конкурентоспособности продукции, что влечет за собой необходимость оптимизации управленческих процессов, связанных с принятием управленческих решений. Целью данного исследования является анализ особенностей и преимуществ внедрения автоматизированной системы управления (далее – ACS) на предприятии для эффективного управления бизнес-процессами. Для достижения этой цели необходимо решить следующие задачи: 1. Определить особенности и характеристики бизнес-процессов организации; 2. Определить особенности автоматизированной системы управления, ее основные принципы; 3. Проанализировать возможные направления внедрения автоматизированной системы управления на предприятии; 4. Исследовать преимущества внедрения ACS на предприятии; 5. Выявить потенциальные препятствия при внедрении ACS; 6. Описать процесс внедрения ACS. Профессиональная значимость исследования заключается в детальном изучении сущности процесса внедрения ACS на предприятии и возможных препятствий в его ходе. Результаты исследования могут быть применены в практике других предприятий. Цифровая трансформация меняет характер рабочих процессов, подход к человеческим ресурсам и, в конечном счете, организацию в целом. Добавление автоматизации в качестве ключевого элемента программы преобразований может принести значительные выгоды компаниям с точки зрения скорости, точности и прибыльности бизнес-операций. Самое главное, масштабируемость автоматизации - то есть возможность применять автоматизацию к любому виду деятельности - от повторяющихся задач до высококвалифицированной работы. Это необходимое условие успешной конкуренции на рынке. Сегодняшние ожидания от автоматизации не ограничиваются экономией затрат или снижением нагрузки. Возможности автоматизации огромны-от извлечения информации из неструктурированных данных до принятия решений на основе политики для обеспечения соответствия. Интегрированная платформа автоматизации помогает максимизировать прибыль для каждого сотрудника за счет повышения операционной эффективности и создания конкурентного преимущества. Основные проблемы, которые необходимо решить при внедрении ACS: · Комплексное совершенствование системы управления - обеспечение условий для взаимосвязанного и согласованного управления организационно-экономическими технологическими процессами; · Декомпозиция объекта и целей - разделение объекта и целей на части для реализации эффективной автоматизации каждого компонента; · Совместимость - обеспечение совместимости аппаратного, программного, информационного обеспечения ACS; · Полная реализация задач автоматизированного управления - расширение границ постановки задач управления по сравнению с задачами обработки данных. Задачи в ACS должны охватывать все этапы управления: измерение, учет, контроль, анализ, разработку управляющих воздействий; · Адаптивность - способность перейти к эффективному функционированию в условиях изменения целей и ресурсов. · Координация и управление частями ACS - организация управления обменом и распределением ресурсов и др. Таким образом, в ходе данного работы был сделан вывод о том, что интеграция автоматизированной бизнес-продуктивности предприятия и каждого его компонента повышает эффективность работы каждого сотрудника и снижает затраты за счет грамотной организации всех рабочих процессов