• A
  • A
  • A
  • ABC
  • ABC
  • ABC
  • А
  • А
  • А
  • А
  • А
Regular version of the site

Workshop of the Mentor of the "Startup" Trajectory

2023/2024
Academic Year
RUS
Instruction in Russian
8
ECTS credits
Delivered at:
School of Innovation and Entrepreneurship (Educational Departments)
Course type:
Compulsory course
When:
2 year, 1-3 module

Instructor

Программа дисциплины

Аннотация

Дисциплина «Семинар наставника траектории "Стартап" является развитием дисциплины "Корпоративная инноватика" и детализирует базовые знания об организации и управлению стар-тапом. Дисциплина базируется на Lean startup подходе к построению стартапа. Дисциплина будет включать в себя деловые игры, рассмотрение и обсуждение кейсов су-ществующих стартапов, работу над собственным стартап-проектом. Изучение дисциплины фор-мирует компетенции, необходимые для создания собственного стартапа и основана на опыте ор-ганизации и проведения акселерационных программ.
Цель освоения дисциплины

Цель освоения дисциплины

  • Познакомить студентов с основными подходами по созданию, развитию и управлению стартапом.
  • Дать навыки работы с инструментами в рамках Lean startup подхода.
Планируемые результаты обучения

Планируемые результаты обучения

  • Знать лучшие практики в области создания, знать развития и управления стартапом, знать что такое Customer development, знать Jobs-to-be-done и CJM, знать какие необходимо пройти шаги для создания собственного стартапа, знать какие есть возможности для развития стартапа через экосистему.
  • Уметь применять полученные знания на практике, уметь применять инструменты, полученные на других дисциплинах, к старатпу, уметь проектировать стартап с нуля, уметь развивать, управлять и продвигать стартап, уметь взаимодействовать с инвесторами и фондами.
  • Владеть навыками создания стартапа, владеть навыками развитием, управлением и продвижением стартапа
Содержание учебной дисциплины

Содержание учебной дисциплины

  • Тема 1. Предпринимательство, стартапы и lean startup.
  • Тема 2. Команда стартапа.
  • Тема 3. Анализ ситуации и работа с проблемой.
  • Тема 4. Экосистема для стартапа.
  • Тема 5. Бизнес-моделирование и customer development.
  • Тема 6. Прототипирование и MVP.
  • Тема 7. Управление стартапом.
  • Тема 8. Стратегия стартапа.
  • Тема 9. Финансы стартапа и unit-экономика.
  • Тема 10. Работа с инвесторами.
  • Тема 11. PR и продвижение стартапа.
  • Тема 12. Презентации и искусство выступлений.
Элементы контроля

Элементы контроля

  • неблокирующий Активность на семинарских занятиях
  • неблокирующий Комплект документов
  • неблокирующий Elevator pitch
    Индивидуальная защита проекта без слайдов. Продолжительность 1 минута.
  • блокирующий Экзамен
    Оценка по десятибалльной шкале.
Промежуточная аттестация

Промежуточная аттестация

  • 2022/2023 учебный год 4 модуль
    0.5 * Elevator pitch + 0.25 * Активность на семинарских занятиях + 0.25 * Комплект документов
  • 2023/2024 учебный год 3 модуль
    0.25 * Активность на семинарских занятиях + 0.25 * Комплект документов + 0.5 * Экзамен
Список литературы

Список литературы

Рекомендуемая основная литература

  • Бизнес с нуля : метод Lean Startup для быстрого тестирования идей и выбора бизнес - модели, Рис, Э., 2017
  • Построение бизнес-моделей: Настольная книга стратега и новатора / Остервальдер А., Пинье И., - 2-е изд. - М.:Альпина Пабл., 2016. - 288 с.: ISBN 978-5-9614-1844-6 - Режим доступа: http://znanium.com/catalog/product/916078
  • Стартап по Кавасаки: Проверенные методы начала любого дела: Справочное пособие / Кавасаки Г. - М.:Альпина Паблишер, 2016. - 331 с.: ISBN 978-5-9614-5891-6 - Режим доступа: http://znanium.com/catalog/product/1003023

Рекомендуемая дополнительная литература

  • Rework : бизнес без предрассудков, Фрайд, Д., 2016