• A
  • A
  • A
  • ABC
  • ABC
  • ABC
  • А
  • А
  • А
  • А
  • А
Regular version of the site

Seminar of the Mentor of the Trajectory "Corporate Innovations"

2023/2024
Academic Year
RUS
Instruction in Russian
8
ECTS credits
Delivered at:
School of Innovation and Entrepreneurship (Educational Departments)
Course type:
Compulsory course
When:
2 year, 1-3 module

Instructor

Программа дисциплины

Аннотация

Дисциплина «Семинар наставника траектории "Корпоративные инновации" является развитием дисциплины "Корпоративная инноватика" и детализирует базовые знания об организации инновационной деятельности в организации. Дисциплина базируется на системноинженерном подходе к построению корпоративной системы управления инновационной деятельностью. Значительную часть дисциплины занимает рассмотрение практических кейсов российских и международных компаний. Изучение данной дисциплины формирует компетенции, необходимые для построения инновационного подразделения в организации, запуска и сопровождения инновационных процессов, организации работы как с внутренними, так и с внешними инновациями.
Цель освоения дисциплины

Цель освоения дисциплины

  • Целью освоения дисциплины является овладение студентами теории и практики построения, развития и управления инновационными процессами в организации.
Планируемые результаты обучения

Планируемые результаты обучения

  • Знать лучшие практики в области организации инновационной деятельности
  • Знать основные подходы к формированию бизнес-модели.
  • Понимать основные принципы организации работы с внешними инновациями и экосистемой
  • Понимать основы формирования инновационной культуры.
  • Знание роли и места инновационной деятельности в архитектуре предприятия
  • Понимание методологии корпоративной архитектуры, основных элементов системного подхода к управлению бизнесом.
  • Понимать подходы к вовлечению сотрудников в инновационную деятельность.
  • Знать основные практические инструменты управления знаниями.
  • Понимать как сформировать процессы управления инновационной деятельностью.
  • Понимание основных тенденций в сфере инноваций, инновационных стратегий, типов корпоративных инноваций.
  • Понимать специфику инновационных проектов, понимать подход и методологию уровней зрелости.
Содержание учебной дисциплины

Содержание учебной дисциплины

  • Темы 1-ого года обучения
  • Тема 1. Корпоративная архитектура.
  • Тема 2. Корпоративная архитектура и инновационная деятельность.
  • Тема 3. Системноинженерный подход к управлению инновациями.
  • Тема 4. Логика
  • Тема 5. Управление инновационным портфелем
  • Темы 2-ого года обучения
  • Тема 6. Примеры выстраивания системы управления инновациями в российский компаниях
  • Тема 7. Компетентностный подход к инновациям.
  • Тема 8. Оценка и экспертиза инновационных проектов, управление рисками.
  • Тема 9. Компетенции менеджера по инновациям
  • Тема 10. Трансфер технологий
  • Тема 11. Управление знаниями
  • Тема 12. Примеры выстраивания системы управления инновациями в российский компаниях
Элементы контроля

Элементы контроля

  • неблокирующий Доклад
    1. доклады одиночные, в исключительных случаях возможны групповые доклады, когда каждый доклад готовят 2 человека, при этом каждый докладывает свою часть; 2. темы докладов не должны повторяться 3. текст доклада не сдается, сдается только презентация
  • неблокирующий Активность на семинарских занятиях
  • неблокирующий Экзамен
  • неблокирующий Экзамен
Промежуточная аттестация

Промежуточная аттестация

  • 2022/2023 учебный год 4 модуль
    0.3 * Активность на семинарских занятиях + 0.3 * Доклад + 0.4 * Экзамен
  • 2023/2024 учебный год 3 модуль
    0.3 * Активность на семинарских занятиях + 0.3 * Доклад + 0.4 * Экзамен
Список литературы

Список литературы

Рекомендуемая основная литература

  • Бизнес с нуля: Метод Lean Startup для быстрого тестирования идей и выбора бизнес-модели / Э. Рис; Пер. с англ. А. Стативки. - 5-е изд. - М.:Альпина Пабл., 2016. - 253 с.: 70x100 1/16 (Переплёт,с/о) ISBN 978-5-9614-5401-7 - Режим доступа: http://znanium.com/catalog/product/768886
  • Инновационная деятельность предприятия: Учебник / Наумов А.Ф., Захарова А.А. - М.:НИЦ ИНФРА-М, 2015. - 256 с.: 60x90 1/16. - (Высшее образование: Бакалавриат) (Переплёт 7БЦ) ISBN 978-5-16-009521-9 - Режим доступа: http://znanium.com/catalog/product/445761
  • Инновационный менеджмент: Учебное пособие - М.:Альпина Паблишер, 2017. - 206 с.: 60x90 1/16. - (Harvard Business Review 10 лучших статей) (Переплёт) ISBN 978-5-9614-6042-1 - Режим доступа: http://znanium.com/catalog/product/1002338

Рекомендуемая дополнительная литература

  • Кайдзен: ключ к успеху японских компаний / Имаи М.; Пер. Гутман Т. - 9-е изд. - М.: Альп. Бизнес Букс, 2016. - 274 с.: 70x100 1/16. - (Модели менеджмента ведущих корпораций) (Переплёт) ISBN 978-5-9614-5565-6 - Режим доступа: http://znanium.com/catalog/product/548584
  • Краудсорсинг: Коллективный разум как инструмент развития бизнеса / Хау Д. - М.:Альпина Пабл., 2016. - 288 с.: ISBN 978-5-9614-1889-7 - Режим доступа: http://znanium.com/catalog/product/914076