• A
  • A
  • A
  • АБВ
  • АБВ
  • АБВ
  • А
  • А
  • А
  • А
  • А
Обычная версия сайта

Inno Case Hack 2025

Поступить в магистратуру НИУ ВШЭ реально — участвуй и получи дополнительные баллы в портфолио!

Собери команду и попробуй свои силы в кейс-чемпионате!

Регистрация на Кейс-чемпионат досрочно закрыта.

Мы ждем всех желающих принять участие в Inno Case Hack в следующем году!

Регистрация досрочно закрыта

Таймлайн

  • Завершение регистрации (состав команды от 3 до 5 человек)

    24 января
    *решение о допуске принимает организационный комитет
    и имеет право отказать команде в участии

  • Организационная встреча (онлайн)

    28 января

  • Мастер-класс для участников Кейс-чемпионата (онлайн)

    31 января

  • Кейс-чемпионат (очный формат)

    1 февраля

    Программа (DOCX, 1,68 Мб)

Что ожидать?

Социализация

Общение и активная работа в команде из нескольких человек

Инновации

Создание инновационных продуктов. Лучшие идеи будут воплощены в жизнь

Мозговой штурм

Непрерывный мозговой штурм, работа и тестирования!

Призы

Победители получат за

1-е место +10 баллов к портфолио, 2-е и 3-е место +5 баллов к портфолио при поступлении на ОП "Управление исследованиями, разработками и инновациями в компании"

Аннотации кейсов

Предпринимательский кейс
Российский рынок онлайн-знакомств стремительно развивается, оставаясь при этом относительно молодым в сравнении с международными аналогами. В настоящее время формируются ключевые технологические и рыночные тренды, такие, например, как использование технологий искусственного интеллекта для персонализации подборов, развитие алгоритмов машинного обучения для анализа поведения пользователей, интеграция с социальными платформами. Также набирают популярность функции, обеспечивающие безопасность и прозрачность, включая верификацию профилей с использованием компьютерного зрения. В кейсе предлагается разработать стратегию коммерциализации платформы онлайн-знакомств на базе внедрения инновационных технологий с учетом специфики российского рынка. _______________________________________________ Автор кейса: Довгополова Александра Александровна, руководитель проектов. Выпускник-2024 магистерской программы «Управление исследованиями, разработками и инновациями в компании» Школы инноватики и предпринимательства Национального исследовательского университета «Высшая школа экономики».
Управленческий кейс
Компания A-Sleep — стартап внутри корпорации, занимающийся экологичной переработкой старых матрасов. Матрасы разбираются на компоненты: пружины перерабатываются в металл, текстиль и наполнители используются для создания новых материалов. Основной бренд компании занимается производством матрасов и позиционирует себя как эксперта в области здорового сна и экологически ответственную компанию. Каждый год на свалки попадает 20 тыс. тонн матрасов по всему миру, что составляет огромную проблему для экологии из-за их долговременного разложения. Несмотря на перспективность идеи, компания сталкивается с рядом вызовов: • Высокая стоимость переработки. • Логистические ограничения (возможность утилизации только в 3-х регионах РФ). • Низкая осведомленность клиентов о необходимости утилизации матрасов. • Низкий уровень сознательности потребителей (конкуренция с «мусорным контейнером»). В кейсе предлагается разработать концепцию масштабирования бизнеса на основе увеличения объема переработки и выхода на новые рынки. __________________________________________ Автор кейса: Ахмедзянова Элеонора Раисовна, бренд-менеджер компании Аскона, выпускник-2024 магистерской программы «Управление исследованиями, разработками и инновациями в компании» Школы инноватики и предпринимательства Национального исследовательского университета «Высшая школа экономики».
Технологический кейс
Рынок биологически активных добавок (БАД) демонстрирует значительный рост, отражая растущий интерес к здоровью и wellness-продуктам. За 2018 – 2022 годы рынок БАД в России увеличился в 1,2 раза в натуральном и более чем в 2 раза в стоимостном выражении. Этот рост стимулируется повышением осведомленности о роли микронутриентов в поддержании здоровья, а также стремлением потребителей к способам улучшения самочувствия. Производители предлагают широкий ассортимент БАД, позиционируя их как средство профилактики и поддержки различных функций организма. Однако, несмотря на распространенность биологически активных добавок (БАД), доказательная база, подтверждающая их заявленную эффективность и полезное действие, остается недостаточной. Расхождение между декларируемыми свойствами и наблюдаемыми результатами обусловлено несколькими факторами: низкой биодоступностью активных компонентов, несоблюдением потребителями рекомендованных режимов приема, отсутствием стандартизированных методик оценки эффективности и недостаточностью клинических исследований. Это приводит к снижению доверия потребителей и ограничивает потенциал рынка. Чтобы раскрыть весь потенциал рынка БАД и укрепить доверие потребителей, необходимы инновационные решения, ориентированные на повышение биодоступности действующих веществ, стимулирование регулярного приема и разработку более удобных форм выпуска. В кейсе предлагается разработать практически реализуемое и экономически эффективное технологическое решение, направленное на преодоление одной или нескольких из указанных проблем и способствующее развитию надежного и прозрачного рынка БАД. _______________________________________________ Автор кейса: Анатолий Евгеньевич Виликотский, директор по инновациям GLS Pharmaceuticals, ex-менеджер по стратегическим инновациям SPLAT GLOBAL. Генеральный директор и со-основатель проекта YPharm (проект по разработке препарата для лечений лейкозов). Выпускник-2022 магистерской программы «Управление исследованиями, разработками и инновациями в компании» Школы инноватики и предпринимательства Национального исследовательского университета «Высшая школа экономики».

Наше жюри

Савелёнок Евгений Алексеевич

Доцент Школы инноватики и предпринимательства НИУ ВШЭ

Мангутова Надежда Валериановна

Заведующий центром непрерывного образования Школы инноватики и предпринимательства НИУ ВШЭ

Виликотский Анатолий Евгеньевич
автор технологического кейса - выпускник-2022 магистерской программы «Управление исследованиями, разработками и инновациями в компании»

Директор по инновациям GLS Pharmaceuticals ex-менеджер по стратегическим инновациям SPLAT GLOBAL, Генеральный директор и со-основатель проекта YPharm

Довгополова Александра Александровна
автор предпринимательского кейса - выпускник-2024 магистерской программы «Управление исследованиями, разработками и инновациями в компании»

Руководитель проектов

Ахмедзянова Элеонора Раисовна
автор управленческого кейса - выпускник-2024 магистерской программы «Управление исследованиями, разработками и инновациями в компании»

Бренд-менеджер компании Аскона

 

 

 

Развивайтесь и меняйте мир технологий с помощью своих идей

Регистрация досрочно закрыта

Контакты

Тарасова Полина Анатольевна,
Центр реализации образовательных программ: Менеджер
Тел. +7 495 772 95 90 доб. 15413 E-mail: patarasova@hse.ru г. Москва, Покровский бульвар, 11

Документы

ПОЛОЖЕНИЕ о проведении кейс-чемпионата "Inno Case Hack" 2024 (PDF, 2,98 Мб)


 

Нашли опечатку?
Выделите её, нажмите Ctrl+Enter и отправьте нам уведомление. Спасибо за участие!
Сервис предназначен только для отправки сообщений об орфографических и пунктуационных ошибках.