О программе
Что я буду изучать?
Целью магистерской программы является подготовка HR специалистов и аналитиков-экспертов, владеющих широкими компетенциями в области цифрового HR и организационного развития, способных выстраивать процессы управления людьми в условиях цифровой трансформации, решать прикладные задачи в сфере управления человеческими ресурсами.
Система обучения в НИУ ВШЭ предполагает выбор студентом индивидуальной образовательной траектории, дающей возможность получать знания именно в тех областях, которые для студента наиболее важны и интересны.
Обучение на программе включает следующие основные блоки:
Ключевые семинары, направленные на проектирование персональной образовательной траектории студента:
- Семинар наставника
- Научно-исследовательский семинар «Современные подходы к управлению людьми в организациях: тренды, технологии, исследования»
- Проектный семинар «Цифровой HR проект»
- Проектный семинар «Критическое мышление и проблемы принятия решений»
Обязательные дисциплины:
- Управление изменениями и организационное развитие
- Финансовый менеджмент: финансовый анализ и бюджетирование
- КСО и устойчивое развитие
- Стратегии управления человеческими ресурсами
- HR аналитика / People-аналитика: базовые и продвинутые методы
- Оценка эффективности УЧР
- Цифровая трансформация УЧР: управление бизнес-процессами
- Организационный дизайн и ресурсное планирование
Дисциплины, предлагаемые на выбор:
- Цифровые HR технологии и HR инструменты
- Agile-методология и дизайн мышление
- Методы исследования и анализа данных
- Управление знаниями
- Современные концепции лидерства: лидерство в цифровой среде
- Обучение и развитие персонала в цифровой среде
- Гибридный офис и управление распределенными командами
- Управление HR продуктом в цифровой среде
- Управление брендом работодателя в цифровой среде
Практики:
- Производственная практика
- Консалтинговый проект
- Курсовой проект
- Выпускна квалификационная работа (магистерская диссертация)
Преимущества программы
Преимущества и уникальность программы заключаются в:
- Оригинальном междисциплинарном содержании. Рассматривается широкий контекст вопросов управления людьми в организациях в условиях цифровой трансформации и необходимости организационных изменений, основанный на сочетании подходов и методов стратегического управления, финансового анализа, проектного управления, аналитики больших данных, оценки эффективности, применения цифровых технологий и организационного развития
- Практической и бизнес ориентации. Программа реализуется в партнерстве с крупными российскими и международными компаниями, в которых происходит цифровая трансформация бизнеса и изменение практик управления людьми, и ориентирована на запросы корпоративных партнеров
- Наличии грантов на обучение от партнеров программы
- Получении студентами практического опыта работы с цифровыми HR технологиями. Предусмотрена проектная практика студентов в компаниях-партнерах и выполнение цифровых HR проектов
- Экспертном подходе к обучению. Преподавание строится с привлечением ведущих практиков-экспертов в соответствующих предметных областях, в том числе из компаний-партнеров
- Вовлечении студентов в действующее профессиональное HR сообщество
- Гибридном формате обучения. Предполагается активное использование форматов электронного обучения и дистанционных образовательных технологий
Перспективы после обучения
Благодаря комплексной подготовке, выпускник программы способен быстро продолжить свое развитие в компании в различных HR ролях:
- Специалист по организационному дизайну / развитию (диагностика организационной структуры и бизнес-процессов, оптимизация организационной структуры и численности персонала, оптимизация и регламентация бизнес-процессов, реализация проектов, направленных на повышение качества системы управления, сопровождение процессов постановки и оценки KPI);
- Специалист по развитию и обучению (разработка индивидуальных траекторий развития сотрудников, разработка обучающих программ для различных ролей, организация процесса обучения и повышения квалификации специалистов, производственных практик);
- Специалист по внутренним коммуникациям (трансляция миссии, стратегии и ценностей компании, информирование и вовлечение сотрудников в оптимизацию бизнес-процессов, поддержка внедрения организационных изменений и управления распределенными командами);
- HR аналитик (построение архитектуры HR данных, аналитика данных, разработка системы HR метрик, оценка HR эффективности, разработка решений по результатам анализа данных);
- Младший HR бизнес-партнер (участие в разработке и внедрении HR стратегии с учетом задач бизнеса, оптимизация HR бизнес-процессов, разработка методов и технологий, повышающих продуктивность персонала).