Курс Андрея Россохина "Психоаналитический Executive коучинг"

По вторникам на первом году обучения для слушателей проводится регулярный мастер-класс рукововодителя Магистерской программы Андрея Россохина "Психоаналитический Executive-коучинг". На реальных примерах работы с топ-менеджерами и собственниках бизнеса изучаются особенности, техника, тактика и стратегия работы Executive-коуча с клиентом.






Андрей Россохин - доктор психол. наук, профессор, зав. кафедрой психоанализа и бизнес-консультирования НИУ ВШЭ, руководитель Магистерской программы по Executive коучингу и бизнес-консультированию в НИУ ВШЭ, Executive коуч Глобального Центра Лидерства французской бизнес-школы INSEAD, бизнес-школы CEDEP, мастер-супервизор коучинговой практики, со-руководитель Российско-немецкого Коллоквиума по Executive коучингу, член Парижского психоаналитического общества.


Уникальность этого мастер-класса заключается в том, что слушатели наглядно изучают реальный кейс executive-коучинга, демонстрируемого на видеозаписи. Видеозаписи коуч-сессии выполнены со спины клиента, таким образом, соблюдена конфиденциальность. Клиентами (коучи) executive-коучинга являются топ-менеджеры, директора и владельцы бизнеса.


Отзывы слушателей и фрагменты эссе:

Александр Савичев:  «Психоаналический Коучинг» выезжает на 2 слонах, как разновидность того, что клиенту будет не так больно, ибо мы (ПК) не копаемся так глубоко внутри мира человека, а забираем несколько струн его души, на которых и стараемся играть, выводя его бизнес-запрос на совершенно новый уровень. Позволяя клиенту измениться самому по его желанию, где ПК выступает как инструмент продвижения клиента к более осознанной модели поведения себя как индивидуума, мы позволяем ему открыть определенный кластер энергетического ресурса внутри его самого, при этом не позволяя ему развалить собственные защиты, которые он вырабатывал годами, и он позволяют ему попросту жить в социуме в таком или другом виде»

 

Елена Решетова: «Какие коучинговые техники? По-моему, здесь нет никаких технических приемов. В этих первых минутах должен помочь «особый настрой» и проявление подлинного интереса к личности другого человека: искреннее восхищение другим человеком, умение подмечать позитивное и уникальное в людях. Это навык? Или личностная позиция? …? Важно, что в основе этого лежат убеждения, что каждое проявление личности имеет под собой (первоначально) позитивное намерение, и что каждое действие полезно в каком-то контексте. Умение коуча перемещаться в своем воображении в пространстве и времени, туда, где те или иные качества могли бы быть достоинством - это практический навык, реализующий эти убеждения. 
Увидеть в человеке что-то особенное легко: нужно просто захотеть и поискать. Оно всегда есть. Посмотреть, чем Клиент - он (или она) отличается от Вас. Как одет? Какое у него настроение? Голос? Какое у него выражение глаз? Каждый человек уникален, и эта уникальность обязательно проявится в его внешних проявлениях. Нужно просто быть открытым к этому. Подметив это нечто, важно отметить это, причем конкретным и позитивным образом. И тогда автоматически и естественно складывается раппорт –
отношения глубокого доверия».

              Мария Блинова: «Слова, несомненно, важная составляющая часть коучинговой сессии. Но особое
значение имеют нюансы – жесты, движения, поза, скорость речи. Каждый нюанс, если он
замечен вовремя и принят в работу коучем, может привести к целой цепи рассказов и
историй, которые на первый взгляд никак не связаны между собой».

См. также:
1) Список публикаций Андрея Россохина на сайте ВШЭ
2) Статьи в "Psychologies"
3) Андрей Россохин. Круглый стол коучей
4) О психоанализе и коучинге
5) О высшем образовании для бизнес-коуча
6) Театр одного лидера 
7) "Как в Сталкере". Андрей Россохин рассказал о своей работе в Припяти