Винокуров Игорь Витальевич
- Приглашенный преподаватель:Учебные подразделения / Школа инноватики и предпринимательства
- Начал работать в НИУ ВШЭ в 2023 году.
Образование, учёные степени
- 2013Кандидат экономических наук
- 2010
Специалитет: Московский авиационный институт, специальность «Инженер-экономист»
Дополнительное образование / Повышение квалификации / Стажировки
|
Program and project management P2M Специальность: Управление инновационными программами и проектами Квалификация: PMS (Специалист) Certificate of P2M Competency Honor «Управление программами и проектами» PMC.0068.RU.UA. |
|
Центр онлайн-образования Нетология Специальность: Онлайн-маркетинг Квалификация: Специалист |
|
BSI Management Systems CIS Специальность: Менеджмент качества по стандарту ISO 9001:2008 BSI Квалификация: Консультант, внутренний аудитор Сертификат «Внутренний аудит и внедрение Менеджмента качества по стандарту ISO 9001:2008 BSI». |
|
Специальность: Английский язык Квалификация: Intermediate |
|
Международная программа AIESEC в Калькутте (Индия) Должность: Волонтер социального проекта |
Учебные курсы (2023/2024 уч. год)
- Запуск и реализация предпринимательских проектов в компании (Майнор; где читается: Школа инноватики и предпринимательства; 3, 4 модуль)Рус
- Контекст изменений: лидеры изменений и корпоративная среда (Майнор; где читается: Школа инноватики и предпринимательства; 1, 2 модуль)Рус
- Архив учебных курсов
Учебные курсы (2022/2023 уч. год)
- Учимся разрабатывать и реализовывать инновационные проекты (Майнор; где читается: Школа инноватики и предпринимательства; 1, 2 модуль)Рус
- Учимся со-управлять инновационной компанией (Майнор; где читается: Школа инноватики и предпринимательства; 3, 4 модуль)Рус
Учебные курсы (2021/2022 уч. год)
- Стратегическое управление инновационно-активной компанией (Майнор; где читается: Институт менеджмента инноваций; 3, 4 модуль)Рус
- Управление предпринимательскими проектами (Майнор; где читается: Институт менеджмента инноваций; 1, 2 модуль)Рус
- Учимся работать в инновационной компании (Майнор; где читается: Школа инноватики и предпринимательства; 3, 4 модуль)Рус
- Учимся работать в команде и придумывать новую продукцию (Майнор; где читается: Школа инноватики и предпринимательства; 1, 2 модуль)Рус
Учебные курсы (2020/2021 уч. год)
- Стратегическое корпоративное предпринимательство (Майнор; где читается: Школа инноватики и предпринимательства; 3, 4 модуль)Рус
- Управление предпринимательскими проектами (Майнор; где читается: Школа инноватики и предпринимательства; 1, 2 модуль)Рус
Опыт работы
|
2020 - 2022 |
Агора, консалтинговая компания. Должность: Основатель |
|
2017 - 2020 |
Росконсалтинг («РК Групп»), консалтинговая компания. Должность: Управляющий директор, соучредитель |
|
2016 |
Росэнергоатом (электроэнергетический дивизион «Росатом»). Департамент развития международного бизнеса Должность: Руководитель проектов |
|
2015 - 2016 |
МКД Партнер, консалтинговая компания. Должность: Ведущий консультант |
|
2014 |
Стартап «Интернет-магазин в сфере торговли эсклюзивными аксессуарами и одеждой из натуральных тканей». Должность: Учредитель |
|
2012 - 2013 |
Правила игры, консалтинговая компания. Должность: Сооснователь и бизнес-консультант тренинго-консалтинговой компании, специализирующейся на инструментах майнд-менеджмента, проведения фасилитаций и стратегических сессий |
|
2010 - 2012 |
Организация времени, консалтинговая компания. Должность: Бизнес-консультант |
|
2010 -2013 |
Инженерно-экономический институт Московского Авиационного Института (Национальный исследовательский университет МАИ), Федеральное государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования Должность: Аспирант, преподаватель |
|
2010 |
Международная программа AIESEC в Калькутте (Индия) Должность: Волонтер социального проекта |
Вебинар «Гибкое управление по целям: как синхронизировать команду для достижения выдающихся результатов»
5 и 7 декабря с 18:00 до 20:00 Кафедра менеджмента инноваций НИУ ВШЭ в рамках программы повышения квалификации в области инноваций и предпринимательства проводит вебинар на тему: «Гибкое управление по целям: как синхронизировать команду для достижения выдающихся результатов».