В настоящее время: тренер-консультант, коуч
Провел более 600 тренингов с 2007 г.
Опыт тренерской работы с 2007 г.
Опыт коучинговой работы с 2012 г.
Эксперт направления «Стратегии и управления изменениями»
Автор Диалектического подхода в консалтинге
Основное направление исследований
Структурно-диалектический метод анализа в стратегическом маркетинге и коучинге.
Примеры реализованных проектов
- 2014, Участние в проекте PreceWaterhouseCooper по обучению навыкам управления и продаж сбытовой сети РосСельхозБанка;
- 2015, Создание корпоративной книги b2b-продаж для TELE2;
- 2015, Обучение руководителей Сбербанка навыкам наставничества;
- 2016, Воркшоп «Маретинговая сущность МТС»;
- 2016, Внедрение «Экологичного подхода» в продажах. Компания Dachser (логистига);
- 2014-2015, Коучинг профессиональных спортсменов;
- 2017, Коучинг по построению личного бренда.
Клиенты
Банки: Сбербанк, Россельхозбанк, УРАЛСИБ Банк, Акбарс Банк, iMoneyBank, КранБанк, СовкомБанк, Казкоммерцбанк, Россия.
Услуги: МТС, Билайн, Теле2, АльфаСтрахование, Константа (юридическое бюро), Астарта Престиж (офисные перегородки), ГК Элкод (КонсультантПлюс), C4Group (Event-агентство).
Энергетика: Газпромнефть, Роснефть, СургутНефтеГаз.
Другое: Образовательные организации г. Москва, Normann (строительство), Легенда (строительство), Шидель (дымоходы), Северные Строительные Технологии (девелопер), Jaguar Land Rover Russia, Даксер (логистика), Террадек (строительство).