• A
  • A
  • A
  • АБВ
  • АБВ
  • АБВ
  • А
  • А
  • А
  • А
  • А
Обычная версия сайта

Система управления талантами в российских ИТ-компаниях
Talent management system in Russian IT companies

Кандидатская диссертация Ученая степень НИУ ВШЭ

Соискатель:Мондрус Ольга Владимировна
Руководитель:Кабалина Вероника Ивановна (др. работы под рук-вом)
Члены комитета:Гурков Игорь Борисович (НИУ ВШЭ, д.э.н., председатель комитета), Вайман Влад (Калифорнийский лютеранский университет, PhD, член комитета), Дымарская Ольга Яковлевна (государственное бюджетное учреждение города Москвы «Агентство инноваций города Москвы», к. социол. н., член комитета), Кудрявцева Елена Игоревна (НИУ ВШЭ, к. психол. н, член комитета), Латуха Марина Олеговна (ФГБОУ ВО «Санкт-Петербургский государственный университет», д.э.н., член комитета)
Диссертация принята к предварительному рассмотрению:26.09.2018
Диссертация принята к защите:26.10.2018 (Протокол № 4)
Дисс. совет:Совет по менеджменту
Дата защиты:24.12.2018


В диссертационном исследовании на основе применения контекстуального подхода к управлению талантами построена отраслевая модель системы управления талантами в ИТ-компаниях. При формировании отраслевой модели использованы результаты исследования автором теоретических дилемм управления талантами и формирования теоретической модели системы управления талантами с учетом локусов и факторов внешней и внутренней среды. В отраслевой модели управления талантами отражены результаты сравнительного качественного исследования конфигураций системы управления талантами в шести крупных компаниях отрасли информационных технологий, которые были верифицированы на количественных данных международного исследования практик управления человеческими ресурсами через призму практики развития талантов.. По итогам эмпирического исследования выявлены отличия отраслевой модели от теоретический, специфические для отрасли определения талантов, значимые контекстные факторы глобального, национального, отраслевого, организационного и индивидуального уровня и взаимосвязи между элементами системы управления талантами в ИТ-компаниях отрасли и факторами внешней и внутренней среды организации.С помощью полученных результатов возможно проведение диагностики состояния основных характеристик системы управления талантливыми сотрудниками в ИТ-организациях, разработка стратегии развития талантов и практик, которые необходимо применять для формирования системного подхода к управлению талантами в организации. Разработаны необходимые процедуры для углубленной диагностики и исследования конфигурации системы управления талантами на основе данных, собираемых организацией (evidence-based research).

Диссертация [*.pdf, 6.81 Mb] (дата размещения 24.10.2018)
Резюме [*.pdf, 4.13 Mb] (дата размещения 24.10.2018)
Summary [*.pdf, 1.74 Mb] (дата размещения 24.10.2018)

Публикации, в которых излагаются основные результаты диссертации

Кабалина В.И., Мондрус О.В. Факторы управления талантами компании: контекстный подход // Вестник Санкт-Петербургского университета. Серия 8. "Менеджмент". – 2017. – Т. 16. Вып. 2. – С. 268–298. (смотреть на сайте журнала)
Кабалина В.И., Мондрус О.В. Контекстуализация управления талантами в российских ИТ-компаниях // Российский журнал менеджмента. – 2018. – Т. 16. № 1. – С. 5–36. (смотреть на сайте журнала)


Отзывы:
Отзыв научного руководителя
Сведения о результатах защиты:Комитет по диссертации рекомендовал присудить Мондрус О.В. ученую степень кандидата наук НИУ ВШЭ по менеджменту (протокол № 2 от 24.12.2018 г.). Решением диссертационного совета (протокол № 2 от 22.02.2019 г.) Мондрус О.В. присуждена ученая степень кандидата наук по менеджменту НИУ ВШЭ.
Ключевые слова: контекстуализация управления талантами, локусы системы управления талантами, отраслевая модель системы управления талантами, талант в бизнесе, факторы системы управления талантами