• A
  • A
  • A
  • АБВ
  • АБВ
  • АБВ
  • А
  • А
  • А
  • А
  • А
Обычная версия сайта

О Центре

Центр повышения квалификации - структурное учебное подразделение НИУ ВШЭ - создан в 2006 году для реализации Инновационной образовательной программы ГУ-ВШЭ «Формирование системы аналитических компетенций для инноваций в бизнесе и в государственном управлении» в рамках приоритетного национального проекта «Образование».

За период своего функционирования организация деятельности Центра постоянно совершенствовалась, изменяясь в соответствии с приоритетами и текущими потребностями НИУ ВШЭ, а также спросом на образовательные услуги и технологии со стороны вузов-партнеров.

Первая модель деятельности Центра существовала в период реализации Инновационной образовательной программы ГУ-ВШЭ (ИОП ГУ-ВШЭ) в 2006-2007 г.г. и была ориентирована главным образом на повышение квалификации работников университета в России и за рубежом. Центр функционировал как административное структурное подразделение Школы, обеспечивающее реализацию соответствующих мероприятий Программы. Обучение ППС других вузов хотя и проводилось, но не входило в состав основных задач, нося нерегулярный характер.

С окончанием ИОП ГУ-ВШЭ и временным прекращением внутреннего финансирования программ повышения квалификации ГУ-ВШЭ (2008 г.) Центр был переориентирован на обучение ППС вузов-партнеров, оплачивавших услуги Школы за свой счет. Деятельность Центра была временно переведена на принципы самофинансирования (вторая модель). Основной целью деятельности Центра в этот период стало продолжение реализации программ повышения квалификации преподавателей, научных работников и административного персонала вузов, способствующих развитию и поддержке квалификационного потенциала кадрового состава российской высшей школы в соответствии со стандартами мирового уровня, формированию единой образовательной среды, повышению конкурентоспособности российской высшей школы на международном рынке образовательных услуг. Особенности функционирования данной модели были определены приводимой ниже Концепцией реформирования Центра, утвержденной Ученым советом ГУ-ВШЭ (протокол от 29.02.2008 г. № 44).

Действующая в настоящее время модель (третья модель) строится на комбинации двух предшествующих, где приоритет, в т.ч., в силу существенного увеличения объема внутреннего финансирования, отдается повышению квалификации работников НИУ ВШЭ, но со значительным ужесточением отбора и содержательной увязкой с новой Программой развития НИУ ВШЭ. Хозрасчетные принципы деятельности Центра сохраняются только в части выполнения внешних заказов вузов-партнеров.

Переход к данной модели был обусловлен тем, что к 2009 году ситуация с недостатком заказов Центра на повышение квалификации от вузов существенно обострилась на фоне финансового кризиса в стране и окончания инновационных образовательных программ у ряда вузов-партнеров НИУ ВШЭ, финансируемых из средств федерального бюджета. Таким образом, платежеспособный спрос внешних организаций на услуги Центра к настоящему времени объективно сузился.

Вместе с тем, в рамках профессорско-преподавательского состава и административно-управленческого персонала НИУ ВШЭ потребность в повышении квалификации с окончанием ИОП ГУ-ВШЭ не только не удовлетворена, но и имеет тенденцию к росту. Это связано как с расширением новаций в учебном процессе и развитием академической активности (новые магистерские программы, электронные библиотечные ресурсы, роль иностранных языков, разрыв в качестве обучения филиалов), так и с кадровым обеспечением (группы высокого кадрового потенциала, роль зарубежных стажировок и публикаций в зарубежных журналах, для АУП - необходимость контроля качества образования, практика госзакупок, финансового учета и др.).

Таким образом, к моменту введения ныне действующей модели организации деятельности Центра на поле повышения квалификации работников вузов сложилась следующая ситуация: объективное снижение платежеспособного спроса на такие услуги со стороны внешних организаций и вузов при наличии растущих и постоянно меняющихся в своей предметной направленности потребностей в повышении квалификации со стороны работников НИУ ВШЭ.

Исходя из этого, в мае 2009 года концептуальные подходы к деятельности Центра были пересмотрены в сторону обеспечения следующего ныне действующего двуединства его основных задач и механизмов реализации:

1) организация программ и мероприятий по повышению квалификации для работников НИУ ВШЭ, в т.ч. на базе внешних организаций (за счет средств НИУ ВШЭ на повышение квалификации)

2) организация программ повышения квалификации для работников вузов-партнеров и их стажировок на базе НИУ ВШЭ (на условиях самофинансирования таких программ).


Основополагающие документы, регламентирующие деятельность ЦПК:

Положение о Центре повышения квалификации НИУ ВШЭ (в редакции 2017 года)

Концепция реформирования Центра повышения квалификации

 Регламент организации повышения квалификации работников Национального исследовательского университета «Высшая школа экономики» и его филиалов (утвержден приказом НИУ ВШЭ от 09.06.2017 г. № 6.18.1-01/0906-12)

Основные направления развития системы повышения квалификации работников НИУ ВШЭ на ближайшую перспективу (одобрены ученым советом НИУ ВШЭ 23 июня 2021 года, протокол № 7)

 

 


 

Нашли опечатку?
Выделите её, нажмите Ctrl+Enter и отправьте нам уведомление. Спасибо за участие!
Сервис предназначен только для отправки сообщений об орфографических и пунктуационных ошибках.