Магистратура
2025/2026
Управление проектами: методы, подходы, инструменты
Статус:
Курс обязательный (Управление развитием бизнеса)
Кто читает:
Департамент менеджмента
Где читается:
Факультет социально-экономических и компьютерных наук
Когда читается:
1-й курс, 1 модуль
Охват аудитории:
для всех кампусов НИУ ВШЭ
Преподаватели:
Санникова Елена Андреевна
Язык:
русский
Кредиты:
3
Контактные часы:
34
Программа дисциплины
Цель освоения дисциплины
- Студент оценивает условия реализации проекта и корректно выбирает подход к проектной разработке Студент формирует расписание проекта, проводит оценку работ проекта, корректно применяет инструменты распределения ответственности в проектной команде Студент идентифицирует требования к результату проекта и разрабатывает план управления заинтересованными сторонами. Студент разрабатывает метрики контроля реализации проекта и применяет аналитические инструменты мониторига хода исполнения проекта. Студент идентифицирует и оценивает проектные риски, разрабатывает мероприятия по управлению рисками проекта. Студент обосновывает предпосылки реализации проекта. Студент определяет границы операционной и проектной деятельности в компании.
Планируемые результаты обучения
- Студент оценивает условия реализации проекта и корректно выбирает подход к проектной разработке
- Студент формирует расписание проекта, проводит оценку работ проекта, корректно применяет инструменты распределения ответственности в проектной команде
- Студент идентифицирует требования к результату проекта и разрабатывает план управления заинтересованными сторонами.
- Студент разрабатывает метрики контроля реализации проекта и применяет аналитические инструменты мониторига хода исполнения проекта.
- Студент идентифицирует и оценивает проектные риски, разрабатывает мероприятия по управлению рисками проекта.
- Студент обосновывает предпосылки реализации проекта.
- Студент определяет границы операционной и проектной деятельности в компании.
Содержание учебной дисциплины
- Раздел 1 (УРБ). Введение в проектный менеджмент. Обоснование проекта.
- Раздел 2 (УРБ). Области управления проектами
- Проектные мастерские
Элементы контроля
- Решение кейса
- Контрольная работа по отдельным областям знаний PMBOK 6
- Экзамен
- Деловая игра по управлению проектами
Промежуточная аттестация
- 2025/2026 1st module0.2 * Деловая игра по управлению проектами + 0.2 * Контрольная работа по отдельным областям знаний PMBOK 6 + 0.2 * Решение кейса + 0.4 * Экзамен
Список литературы
Рекомендуемая основная литература
- David Hillson, & Peter Simon. (2020). Practical Project Risk Management, Third Edition : The ATOM Methodology. Berrett-Koehler Publishers.
- Project Management Institute Project Management Institute. (2021). A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide) – Seventh Edition and The Standard for Project Management (RUSSIAN): Vol. Седьмое издание. Project Management Institute.
- Project Management Institute. (2017). A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide) — Sixth Edition and Agile Practice Guide (ENGLISH). Newtown Square, PA: Project Management Institute. Retrieved from http://search.ebscohost.com/login.aspx?direct=true&site=eds-live&db=edsebk&AN=1595321
- Project Management Institute. (2017). A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide)–Sixth Edition (RUSSIAN) (Vol. Шестое издание). Newtown Square, Pennsylvania: Project Management Institute. Retrieved from http://search.ebscohost.com/login.aspx?direct=true&site=eds-live&db=edsebk&AN=1689594
- Project Management Institute. (2021). A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide) – Seventh Edition and The Standard for Project Management (ENGLISH): Vol. Seventh edition. Project Management Institute.
Рекомендуемая дополнительная литература
- Kerzner, H. (2017). Project Management : A Systems Approach to Planning, Scheduling, and Controlling (Vol. Twelfth edition). Hoboken, New Jersey: Wiley. Retrieved from http://search.ebscohost.com/login.aspx?direct=true&site=eds-live&db=edsebk&AN=1472845
- Kerzner, H. (2019). Innovation Project Management : Methods, Case Studies, and Tools for Managing Innovation Projects. Hoboken, New Jersey: Wiley. Retrieved from http://search.ebscohost.com/login.aspx?direct=true&site=eds-live&db=edsebk&AN=2183351
- Kerzner, H. (2019). Using the Project Management Maturity Model : Strategic Planning for Project Management (Vol. Third edition). Hoboken, New Jersey: Wiley. Retrieved from http://search.ebscohost.com/login.aspx?direct=true&site=eds-live&db=edsebk&AN=2029062