• A
  • A
  • A
  • АБB
  • АБB
  • АБB
  • А
  • А
  • А
  • А
  • А
Обычная версия сайта
2025/2026

Анализ рынка IT-продуктов

Статус: Маго-лего
Когда читается: 3 модуль
Охват аудитории: для своего кампуса
Язык: русский
Кредиты: 3
Контактные часы: 24

Программа дисциплины

Аннотация

Дисциплина «Анализ рынка IT-продуктов» направлена на формирование у студентов системного подхода к стратегическому анализу рынков, конкурентной среды и будущих трендов в контексте продуктового менеджмента. Курс охватывает ключевые этапы исследования: от оценки размера рынка и выявления внешних факторов влияния до глубокого анализа конкурентов и прогнозирования долгосрочных изменений. Студенты работают в группах по 4 человека, максимальное количество студентов на курсе — 20. Студенты освоят практические фреймворки и инструменты, используемые менеджерами продукта: PAM/TAM/SAM/SOM, PESTLE, бенчмаркинг, догфудинг, нетворкинг и сценарное планирование. Особое внимание уделяется работе с реальными данными, этичному сбору инсайтов о конкурентах и критической оценке аналитических отчётов. Курс построен вокруг практики: студенты работают в командах над комплексным анализом выбранного продукта или рынка, применяя каждый метод на живых примерах. В финале — итоговая работа, включающая полный цикл анализа: текущее состояние, конкурентная среда, будущие тренды и стратегические рекомендации. По окончании курса студенты будут готовы проводить обоснованный анализ рынка, выявлять возможности для роста и аргументировать стратегические решения — навыки, необходимые при запуске новых продуктов, выходе на новые рынки или перезапуске существующих решений.
Цель освоения дисциплины

Цель освоения дисциплины

  • Цель курса — научить студентов системно анализировать рынок IT-продуктов на разных этапах разработки. В ходе обучения они освоят методы оценки размера рынка, анализа внешней среды, выявления конкурентов и изучения будущих тенденций. Студенты научатся собирать и интерпретировать данные, строить обоснованные прогнозы и вырабатывать рекомендации по развитию продукта, опираясь на факты, а не на предположения.
Планируемые результаты обучения

Планируемые результаты обучения

  • Знать: Основные подходы к оценке размера и структуры рынка (PAM, TAM, SAM, SOM); Методику анализа внешней среды по политическим, экономическим, социальным, технологическим, правовым и экологическим факторам (PESTLE); Виды конкурентов и способы их выявления; Этичные методы сбора информации о продуктах конкурентов (догфудинг, нетворкинг, открытые источники);
  • Знать: Принципы сравнительного анализа решений и выявления лучших практик (бенчмаркинг); Способы мониторинга и прогнозирования будущих тенденций (трендвотчинг и сценарное планирование); Критерии оценки достоверности аналитических отчётов и исследований; Этапы построения обоснованных прогнозов с учётом неопределённости.
  • Владеть: Навыками проведения комплексного анализа рынка на основе данных; Умением применять аналитические фреймворки для стратегического мышления; Техниками сбора и интерпретации информации о конкурентах; Методами выявления и оценки трендов с использованием открытых инструментов;
  • Владеть: Аналитическим мышлением для формулирования выводов и рекомендаций; Навыками командной работы при подготовке аналитических материалов; Умением аргументированно представлять результаты анализа и защищать позицию перед аудиторией
Содержание учебной дисциплины

Содержание учебной дисциплины

  • Анализ текущего рынка: вводное занятие
  • Оценка размера рынка: доступный, достижимый, потенциальный объём
  • Анализ внешней среды по ключевым факторам
  • Детальный анализ конкурентов: типы конкурентов
  • Детальный анализ конкурентов: нетворкинг, догфудинг.
  • Сравнительный анализ и лучшие практики
  • Анализ будущих трендов: зачем и когда не требуется
  • Анализ будущих трендов: аналитические отчеты.
  • Анализ будущих трендов: трендвотчинг и форкастинг.
Элементы контроля

Элементы контроля

  • неблокирующий Посещение занятий
    Элемент является частью текущего контроля и имеет вес 15% от общей оценки за дисциплину. За каждое посещенное занятие начисляется 1 балл. Всего 12 занятий. Максимальный балл за посещение: 12 баллов.
  • неблокирующий Домашние задания
    Элемент является частью текущего контроля и имеет вес 40% от общей оценки за дисциплину. Каждое задание оценивается по 10-балльной шкале. Цель: выполнение заданий направлено на закрепление теоретических знаний и развитие практических навыков по темам курса. Формат: текстовые работы, презентации или аналитические отчёты, в зависимости от содержания задания. Объём и структура указываются в условиях каждого задания. Каждая домашняя работа соответствует одному из основных блоков курса и оценивается на промежуточной защите. Сроки сдачи: ● Результат (например, текстовый документ) должен быть загружен в LMS (систему дистанционного обучения) до установленного срока, указанного на занятии. ● За каждое просроченное задание из работы вычитается 1 балл ● Если работа не была загружена до окончания указанного срока и после него, выставляется 0 баллов. ● Оценка за домашнее задание выставляется на защите, которая проходит в формате короткой презентации и ответов на вопросы. В защите этапа принимают участие все члены команды.
  • блокирующий Экзамен
    Описание: комплексный аналитический отчёт по продукты, над которым студенты работают в группах по 3–4 человека. Каждая группа самостоятельно выбирает продукт/услугу/рынок для анализа. Работа завершается публичной защитой перед преподавателем и другими командами. Цель итоговой работы — научить студентов системно подходить к анализу рынка, конкурентов и будущих трендов, применяя полученные методы и инструменты на практике. Работа направлена на развитие аналитического мышления, навыков работы в команде и умения презентовать результаты.
Промежуточная аттестация

Промежуточная аттестация

  • 2025/2026 3rd module
    0.4 * Домашние задания + 0.15 * Посещение занятий + 0.45 * Экзамен
Список литературы

Список литературы

Рекомендуемая основная литература

  • Стратегия голубого океана : как найти или создать рынок, свободный от других игроков, Ким, В. Ч., 2024

Рекомендуемая дополнительная литература

  • 25 моделей MBA Need-to-Know, Биркиншоу, Д., 2020
  • Product management без ошибок : гид по созданию, управлению и успешному запуску продукта, Перри, М., 2022

Авторы

  • Короткин Борис Александрович
  • Комаров Михаил Михайлович