Бакалавриат
2025/2026





Проектный семинар "ИТ-консалтинг"
Статус:
Курс обязательный (Бизнес-информатика)
Кто читает:
Департамент бизнес-информатики
Где читается:
Высшая школа бизнеса
Когда читается:
3-й курс, 3 модуль
Охват аудитории:
для всех кампусов НИУ ВШЭ
Язык:
русский
Кредиты:
2
Контактные часы:
20
Программа дисциплины
Аннотация
Целью Проектного семинара является интеграция и углубление знаний, умений и навыков, полученных в ходе обучения, в ходе решения реальных практических задач. Выполнение проекта в рамках Проектного семинара имеет практическую направленность и представляет собой упрощенную версию реализации отдельных этапов реального ИТ-проекта по внедрению информационно-аналитических технологий. В ходе Проектного семинара применяются полученные студентами знания и навыки в следующих предшествующих дисциплин: «ИТ-инфраструктура для бизнеса», «Моделирование бизнес-процессов», «Управление требованиями и проектирование информационных систем», «Анализ и прогнозирование однородных временных рядов», «Введение в машинное обучение», «Интеллектуальный анализ данных», «Корпоративные информационные системы» и др. В качестве инструментальных средств для выполнения итогового отчета по проекту рекомендуются программные продукты, которые студенты освоили в ходе изучения предшествующих дисциплин: MS Word, MS Excel, MS Visio, MS Project, ARIS Business Architect, ARIS Express, StarUML, Bizagi Process Modeler, Archi, AnyLogic, Python и другие, соответствующие специфике и содержанию выполняемого проекта.
Цель освоения дисциплины
- Целью Проектного семинара является интеграция, углубление и развитие знаний, умений и навыков, полученных в ходе обучения, в ходе решения реальных практических задач ИТ-консалтинга.
Планируемые результаты обучения
- Знает методы и технологии бизнес-анализа в принятии решений.
- Должен владеть методами разработки и совершенствования архитектуры предприятия
- Может определять основные принципы и методики описания и разработки архитектуры предприятия
- Может осуществлять анализ и моделирование предметной области
- осуществлять деловое общение и публичные выступления, вести переговоры, совещания, вести деловую переписку, включая электронные коммуникации, готовить качественные материалы для презентации результатов выполненной работы.
- Понимает структуру проекта в области ИТ-консалтинга: , принципы разбивки работы на этапы и подэтапы, контрольные точки, распределение ролей и ответственностей, промежуточные и финальные результаты проекта;
- предлагает рациональные организационно-управленческие решения, в том числе с учетом их социальной значимости, и оценивать условия и последствия предлагаемых решений;
- умеет выбирать инструментальные средства для обработки информации в соответствии с поставленной управленческой задачей, анализировать результаты анализа и обосновывать полученные выводы;
- Умеет применять ключевые методологии и инструменты, включая: методология выбора ИТ-решения, построение матрицы функционального покрытия
- Называет цели и задачи управления данными
Содержание учебной дисциплины
- Проекты в области ИТ-консалтинга: структура, планирование, подходы к выполнению
- Выполнение предпроектного обследования
- Обоснование выбора ИТ-решения
- Проекты совершенствования архитектуры предприятия
- Информационная бизнес-аналитика как инструмент поддержки принятия решений
- Предиктивная аналитика в бизнесе
- Системы бизнес-интеллекта для цифровой корпорации
Элементы контроля
- Оформление результатов: Отчета, презентации, Устава проектаВыполняется в командах до 5-ти человек
- Обоснование выбора ИТ-решенияВыполняется в командах до 5-ти человек
- Обследование и формализация требованийВыполняется в командах до 5-ти человек
- Экзамен - защита командных проектов
- Посещаемость
Промежуточная аттестация
- 2025/2026 3rd module0.15 * Обоснование выбора ИТ-решения + 0.15 * Обследование и формализация требований + 0.1 * Оформление результатов: Отчета, презентации, Устава проекта + 0.1 * Посещаемость + 0.5 * Экзамен - защита командных проектов
Список литературы
Рекомендуемая основная литература
- Баланов, А. Н. IT-консалтинг : учебное пособие для вузов / А. Н. Баланов. — Санкт-Петербург : Лань, 2024. — 588 с. — ISBN 978-5-507-49749-2. — Текст : электронный // Лань : электронно-библиотечная система. — URL: https://e.lanbook.com/book/430127 (дата обращения: 00.00.0000). — Режим доступа: для авториз. пользователей.
- Лукьянова, А. В., Управление проектами в консалтинге : учебник / А. В. Лукьянова, Ю. П. Тен, И. В. Трифонов, Н. Н. Трифонова. — Москва : КноРус, 2024. — 220 с. — ISBN 978-5-406-11962-4. — URL: https://book.ru/book/950302 (дата обращения: 04.07.2025). — Текст : электронный.
Рекомендуемая дополнительная литература
- Подгорный, В. В. Управление консалтинговым бизнесом : учебное пособие / В. В. Подгорный. — Донецк : ДОНАУИГС, 2021. — 168 с. — Текст : электронный // Лань : электронно-библиотечная система. — URL: https://e.lanbook.com/book/215090 (дата обращения: 00.00.0000). — Режим доступа: для авториз. пользователей.