Проектный семинар "Управление проектами в сфере геоаналитики"

Магистратура 2026/2027

ID 1127423

Статус: Курс обязательный (Пространственные данные и прикладная геоаналитика)

Кто читает: Факультет географии и геоинформационных технологий

Где читается: Факультет географии и геоинформационных технологий

Когда читается: 2-й курс, 3 модуль

Охват аудитории: для своего кампуса

Преподаватели: Анискина Татьяна Андреевна

Язык: русский

Кредиты: 6

Контактные часы: 24

Дополнительные материалы в LMS Задать вопрос

Аннотация

Программа позволит сформировать у слушателей базовые компетенции управления междисциплинарными цифровыми проектами в области геоаналитики с исследовательской составляющей: от идеи до управленчески осмысленного паспорта проекта и дорожной карты по его реализации

Цель освоения дисциплины

Уметь определять цели, задачи и актуальность прикладного проекта в сфере геоаналитики
Уметь разрабатывать структурированное техническое задание на проект
Уметь составлять паспорт и дорожную карту проекта
Уметь собирать и координировать междисциплинарную команду проекта, распределять зоны ответственности
Уметь оценивать бюджет проекта
Уметь выявлять и оценивать риски проектов
Владеть цифровыми инструментами для поддержки управления проектами
Владеть навыкам управления командой

Планируемые результаты обучения

Уметь составлять первичное описание замысла и параметров проекта
Уметь ставить цели проекта по SMART
Знать различия между продуктами, проектами и процессами
Понимать разницу между проектами, программами и портфелями проектов
Уметь определять критерии успеха проекта
Понимать ключевые управленческие роли в проекте
Знать основные компетенции руководителя проекта
Знать ключевые элементы управления проектом
Понимать роли стейкхолдеров в проекте и знать. как работать с ними
Уметь определять содержание, ограничения и допущения проекта
Уметь составлять иерархическую структуру и календарный план проекта
Уметь составлять план-график работ по проекту
Уметь выстраивать коммуникации в проекте
Владеть инструментом Матрица RACI
Уметь оценивать стоимость и составлять бюджет проекта
Уметь определять риски проекта и стратегию работы с ними
Знать, как работать с изменениями в проекте
Знать разные подходы к проектному управлению (Agile, Scrum, Waterfall, комбинированный) и уметь их правильно сочетать
Знать модель поведенческих стилей DISC и применять ее к работе с командой проекта
Уметь защищать проект перед командой/заказчиком/инвестором проекта

Содержание учебной дисциплины

Основы проектного управления и архитектура проекта
Содержание, работы и организационная структура проекта
Планирование, управление и контроль реализации проекта
Команда проекта и его успешное завершение

Элементы контроля

Работа на семинаре
Паспорт проекта
Защита (питчинг) проекта
Очная защита проекта (формат защиты на выбор студента - kick-off презентация для команды проекта, питчинг перед инвестором, защита проекта перед заказчиком) с визуальной презентацией Также после защиты студент получает три случайных варианта рисков, которые возникли в ходе реализации проекта и отвечает, какую стратегию работы с ними он выбирает

Промежуточная аттестация

2026/2027 3rd module
0.41 * Защита (питчинг) проекта + 0.29 * Работа на семинаре + 0.3 * Паспорт проекта

Список литературы

Авторы

Анискина Татьяна Андреевна

Программа дисциплины