Продакт-менеджмент

Магистратура 2026/2027

ID 1186192

Статус: Курс обязательный (Управление организациями и проектами)

Кто читает: Департамент маркетинга и предпринимательства

Где читается: Факультет менеджмента (Нижний Новгород)

Когда читается: 2-й курс, 3 модуль

Охват аудитории: для своего кампуса

Преподаватели: Фоменков Денис Александрович

Язык: русский

Кредиты: 3

Контактные часы: 28

Дополнительные материалы в LMS Задать вопрос

Аннотация

Курс направлен на формирование ключевых компетенций, необходимых для успешной работы в области продакт-менеджмента и маркетинга технологических и цифровых продуктов. Он помогает студентам освоить полный цикл работы с продуктом - от исследования рынка и генерации идей до выхода на рынок и масштабирования. Обучение строится вокруг сквозного проекта, в рамках которого вы самостоятельно проработаете стратегию вывода нового продукта на рынок. Дополнительно вас ждут прикладные задания, которые помогут отработать конкретные инструменты продакт-менеджмента и продуктового маркетинга. Этот курс поможет вам освоить ключевые навыки, необходимые для принятия стратегических решений, анализа рынка, формирования ценностного предложения и построения эффективных Go-To-Market стратегий. В процессе обучения вы научитесь проводить продуктовые исследования, работать с гипотезами и анализировать целевую аудиторию, используя методологию Jobs-To-Be-Done (JTBD). Мы разберем, как оценивать перспективность новых продуктовых идей, приоритизировать функции продукта с помощью RICE и Kano Model, а также исследовать рынок и конкурентов для выявления возможностей роста. Вы поймете, как выстраивать метрики продукта, анализировать данные и применять инсайты для принятия решений, основанных на продуктовой аналитике. Этот курс дает системное понимание, как создаются, развиваются и продвигаются успешные продукты, и позволяет сформировать ключевые навыки для работы в продуктовых командах.

Цель освоения дисциплины

Формирование ключевых компетенций, необходимых для успешной работы в области продакт-менеджмента и маркетинга технологических и цифровых продуктов

Планируемые результаты обучения

Знает ключевые обязанности продакт-менеджеров
Может применять различные методы сбора и генерации идей для новых продуктов.
Различает типы новых продуктов и подбирает инструменты с учетом типа продукта.
Различает модели разработки продукта
Применяет методологию Scrum в разработке продукта
Использует фреймворки приоритизации для управления бэклогом
Может ставить задачи команде data science по продукту
Использует продуктовые метрики для стратегических и операционных решений.
Проводит JTBD-интервью для проверки ценности продукта.
Составляет канву ценностного предложения для продукта
Выбирает и разрабатывает MVP для тестирования гипотез
Умеет применять методику проведения опроса KANO с использованием функционального и дисфункционального вопросов.
Применяет метод «Дом качества» для структурирования требований клиентов.

Содержание учебной дисциплины

Продакт-менеджмент и продуктовый маркетинг как область профессиональной деятельности
Типы продуктов и системы сбора идей для новых продуктов
Модели разработки продукта
Проверка гипотезы о ценности продукта и ценностное предложение
Параметры и приоритизация функций продукта
Продуктовая аналитика и data science для продактов

Элементы контроля

Активность на лекциях
В течение курса вы можете зарабатывать условные единицы за вашу работу на лекциях. Они начисляются за: ваши вопросы по теме лекции, комментарии и участие в обсуждениях и выполнение небольших заданий прямо на лекциях. Все эти единицы суммируются, и в конце курса мы смотрим, сколько получилось у каждого. Затем результаты сравниваются по группе и переводятся в оценки с помощью принципа grading on the curve (когда итоговые баллы распределяются относительно общего уровня активности в группе).
Тест
Выполнение проекта
Это сквозное групповое задание, в рамках которого студенты: Придумывают идею продукта для выбранной аудитории. Проверяют гипотезы через интервью с потенциальными клиентами. Разрабатывают и тестируют концепцию и прототип на основе обратной связи. Защищают итоговый проект, включая бизнес-модель и анализ работы команды. Основная цель - пройти весь путь создания продукта - от идеи до тестирования прототипа, используя современные методы разработки (CustDev, JTBD, метод персон, фреймфорки приоритизации и другие).

Промежуточная аттестация

2026/2027 3rd module
0.2 * Активность на лекциях + 0.4 * Тест + 0.4 * Выполнение проекта

Список литературы

Авторы

Фоменков Денис Александрович
Белохлебова Наталья Александровна

Программа дисциплины