Принятие управленческих решений

Бакалавриат 2026/2027

Статус: Курс обязательный (Управление цепями поставок и бизнес-аналитика)

Кто читает: Департамент стратегического и международного менеджмента

Где читается: Высшая школа бизнеса

Когда читается: 3-й курс, 1, 2 модуль

Охват аудитории: для своего кампуса

Преподаватели: Балаева Ольга Николаевна

Язык: русский

Кредиты: 4

Контактные часы: 48

Дополнительные материалы в LMS Задать вопрос

Аннотация

Процессы разработки и принятия решений, относящихся к разным функциям бизнеса и к разным уровням управления, обнаруживают общие закономерности. Знание этих закономерностей, умение строить процесс разработки и принятия решения наиболее рациональным образом, навыки индивидуального и группового принятия решений исключительно важны для менеджера. Поэтому наряду с другими учебными дисциплинами в программы подготовки менеджеров и исследователей проблем менеджмента включается специальный курс по разработке и принятию управленческих решений. Курс носит инструментальный и методологический характер. Это означает, что в нем рассматриваются методы, инструментарий (математический, информационный), процедуры, индивидуальные и групповые технологии разработки и принятия управленческих решений. В отличие от других управленческих дисциплин, отвечающих на вопрос о том, какое управленческое решение следует принять в той, или иной ситуации в маркетинге, управлении персоналом, финансами и т.д., курс отвечает на вопрос о том, как организовать разработку и принятие решения в данной ситуации. Актуальность курса как междисциплинарного обеспечивается использованием результатов современных исследований в области психологии, поведенческой экономики, организационного поведения и прикладной математики, направленных на решение актуальных проблем бизнес-практики. Рассматриваемые в курсе задачи и проблемные ситуации направлены на развитие у студентов навыков выработки этичных, социально-ответственных решений, способствующих устойчивому развитию общества. В курсе используются многочисленные отечественные и зарубежные источники, включая публикации и видеоматериалы как на русском, так и на английском языках. Предусматривается выполнение студентами индивидуальных и групповых заданий по материалам российской и зарубежной бизнес-практики. Текущий контроль по дисциплине включает: индивидуальные домашние задания, групповой проект и письменный экзамен.

Цель освоения дисциплины

Цель дисциплины- сформировать у студентов необходимый объём компетенций, необходимых для анализа, совершенствования и разработки процедур и процессов принятия управленческих решений в организациях.

Планируемые результаты обучения

Диагностирует процессы принятия решений в организации и разрабатывает рекомендации по их совершенствованию
Владеет навыками работы в команде по подготовке и обоснованию решений
Владеет принципами и методами доказательного менеджмента
Организует и подводит итоги процедуры принятия решений в группе
Применяет методы анализа и оптимизации решений в условиях многокритериальности и риска

Содержание учебной дисциплины

Тема 1. Модели процесса принятия решений
Тема 2. Индивидуальный стиль принятия решений
Тема 3. Принятие решений при многих критериях
Тема 4. Принятие решений в условиях риска и неопределенности
Тема 5. Графические методы в принятии решений
Тема 6. Групповые технологии принятия решений.

Элементы контроля

Экзамен
Экзамен проводится письменно в аудитории, длится 80 мин. Никакими дополнительными ресурсами и материалами, кроме чистой бумаги, ручки и простого калькулятора (не встроенного в гаджет), на экзамене пользоваться нельзя. Экзамен включает проблемную ситуацию для анализа/открытый вопрос и два расчетных задания.
Посещаемость
Оценивается посещаемость 14 пар лекций и 9 пар семинаров (семинар, на котором выполняется контрольная работа, при оценивании посещаемости не учитывается).
Групповое домашнее задание
Домашнее задание выполняется в группе по 3-5 человек. Студентам предлагается несколько тем домашнего задания на выбор (по темам 1-3). Оцениваться будет письменный отчет по проделанной работе со всеми необходимыми приложениями. Презентация не предусмотрена. Преподаватель может выборочно попросить отдельных студентов ответить на вопросы по домашнему заданию.
Контрольная работа
Проводится на одном из семинарских занятий. Студент должен письменно ответить на открытые вопросы и решить предложенные расчетные задачи по темам курса с 1 по 4.
Работа на семинарах
Оценивается работа и активность студентов на девяти семинарах.

Промежуточная аттестация

2026/2027 2nd module
0.1 * Работа на семинарах + 0.5 * Экзамен + 0.15 * Контрольная работа + 0.15 * Групповое домашнее задание + 0.1 * Посещаемость

Список литературы

Авторы

Селезнева Александра Игоревна
Филинов-Чернышев Николай Борисович
Балаева Ольга Николаевна

Программа дисциплины