• A
  • A
  • A
  • АБB
  • АБB
  • АБB
  • А
  • А
  • А
  • А
  • А
Обычная версия сайта
Бакалавриат 2026/2027

Деловые коммуникации

Статус: Курс обязательный (Технологии анализа данных в бизнесе)
Когда читается: 2-й курс, 2 модуль
Охват аудитории: для своего кампуса
Язык: русский
Кредиты: 3
Контактные часы: 36

Программа дисциплины

Аннотация

В условиях цифровой трансформации бизнеса и развития проектных команд эффективные деловые коммуникации являются одной из ключевых компетенций специалистов в области бизнес‑информатики. Дисциплина ориентирована на формирование системного представления о процессе деловой и цифровой коммуникации, а также на развитие практических навыков взаимодействия в профессиональной, проектной и кросс‑культурной среде. Курс «Деловые коммуникации» включает цикл лекций и семинаров, сочетая теоретическое изучение моделей, форм и каналов делового общения с практической отработкой письменных, устных и онлайн‑коммуникаций, участия в деловых встречах, переговорах и презентациях. В рамках программы рассматриваются методы делового письма, основы публичных выступлений, командное взаимодействие, коммуникативная поддержка принятия решений, переговорный процесс, а также межкультурная коммуникация и международный деловой этикет. Особое внимание уделяется коммуникации в цифровой и проектной среде, работе с заказчиками и стейкхолдерами, подготовке и защите групповых проектов, что позволяет студентам применять полученные знания и навыки в контексте будущей профессиональной деятельности в сфере бизнес‑информатики.
Цель освоения дисциплины

Цель освоения дисциплины

  • Цель дисциплины «Деловые коммуникации» — формирование у студентов компетенций, обеспечивающих эффективное профессиональное взаимодействие в современной бизнес‑среде, включая цифровые и проектные команды, а также кросс‑культурные контексты. Задачи дисциплины: • познакомить обучающихся с современными подходами, моделями и инструментами деловой и цифровой коммуникации; • дать понимание видов, форм и каналов делового общения (письменное, устное, онлайн), включая коммуникацию в проектных и распределённых командах; • сформировать навыки решения сложных и конфликтных ситуаций в переговорах, командной работе и межкультурном взаимодействии; • развить способность готовить и проводить презентации решений и цифровых продуктов; • сформировать навыки фасилитации группового обсуждения, предоставления обратной связи и участия в принятии коллективных решений.
Планируемые результаты обучения

Планируемые результаты обучения

  • Объясняет процесс бизнес-коммуникаций, его основные элементы и модели, раскрывает роль эффективных коммуникаций в бизнесе, выявляет коммуникационные барьеры и применяет техники их преодоления
  • Применяет вербальные и невербальные стратегии для установления доверия, формирования позитивного первого впечатления и поддержания профессионального имиджа в бизнес-среде
  • Формулирует структурированные деловые сообщения в письменной форме, адаптирует стиль и содержание под адресата, применяет техники делового письма и нормы делового этикета при взаимодействии в цифровой среде
  • Формулирует структурированные деловые сообщения в устной форме, адаптирует стиль коммуникации под адресата и формат взаимодействия, применяет нормы делового этикета и организует индивидуальные и групповые встречи
  • Проектирует презентации и публичные выступления, адаптирует структуру и содержание к задачам и целевой аудитории, применяет сторителлинг, методы визуализации и приемы установления контакта с аудиторией
  • Объясняет роль коммуникации в командной работе, применяет стратегии командного взаимодействия, методы разрешения конфликтов и предоставления обратной связи, проводит фактчекинг для исключения дезинформации
  • Адаптирует техническую информацию для бизнес-аудитории, структурирует сообщения для ЛПР и стейкхолдеров, выявляет и устраняет коммуникационные барьеры между ИТ и бизнесом
  • Учитывает влияние культурных различий, особенности невербальной коммуникации и нормы международного делового этикета при подготовке к переговорам в кросс-культурной среде, применяет переговорные стратегии и техники
Содержание учебной дисциплины

Содержание учебной дисциплины

  • Введение в бизнес-коммуникации. Основы делового общения
  • Бизнес-коммуникации как инструмент влияния
  • Письменное деловое общение и цифровые каналы
  • Устное деловое общение и деловые встречи
  • Искусство публичных выступлений. Навыки презентации
  • Коммуникации в команде. Решение конфликтов. Обратная связь в деловой среде
  • Деловое общение в ИТ-среде: как переводить технический язык на язык бизнеса
  • Переговорный процесс и кросс-культурная коммуникация
Элементы контроля

Элементы контроля

  • неблокирующий Активность на семинарах
    На каждом семинаре студент получает от 0 до 3 баллов в зависимости от его активности и участия в дискуссии. Присутствие на семинаре является обязательным.
  • неблокирующий Групповой проект
    Выступление мини‑групп (от 5 до 6 человек) по одной из тем, предлагаемых студентам. Результаты проекта представляются в классе в форме презентации PPT/PDF и устного группового доклада. Во время презентации оцениваются следующие навыки, приобретенные к концу курса: умение раскрыть выбранную тему, ясность содержания слайдов, навыки презентации и публичного выступления, а также соблюдение делового этикета. Презентация оценивается по 10-балльной шкале, и оценка выставляется группе; все члены группы получают одну и ту же оценку. Все участники группы должны присутствовать во время презентации. Общая продолжительность презентации — 10 минут, включая ответы на 1–2 уточняющих вопроса, при этом максимальное количество слайдов — 15. Окончательная версия групповой презентации должна быть отправлена преподавателю за один день до назначенной даты презентации. Презентации, отправленные в день выступления, получают штраф в 2 балла от общей оценки группы.
  • неблокирующий Посещаемость лекций
    Фиксируется присутствие студента на 8 лекционных занятиях. Пропуски без уважительной причины приводят к снижению суммарного балла по посещаемости согласно внутреннему регламенту ОП.
  • неблокирующий Активность на лекциях. Тесты
    7 коротких контрольных опросов (онлайн) по материалам лекций и основной литературы. Продолжительность теста составляет 10 минут. Тесты включают закрытые вопросы с несколькими вариантами ответов трёх уровней сложности (А, В, C).
  • блокирующий Экзамен
    Итоговый письменный экзамен. Проводится на платформе StartExam на компьютерах в классе. Продолжительность экзамена составляет 80 минут. Включает 40 вопросов (с выбором одного правильного варианта ответа, несколько правильных вариантов ответа, с оценкой соответствия "верно/неверно", открытые вопросы). Экзамен включает вопросы трех уровней сложности: • Уровень А (50% вопросов, вес 1): прямое воспроизведение основных определений, моделей, концепций и выводов (содержание в соответствии со слайдами лекций, рекомендуемой литературы из основного списка); • Уровень B (40% вопросов, вес 2): умение оперировать содержанием лекции, сопоставлять и анализировать лекционный материал; • Уровень C (10% вопросов, вес 3): понимание практического использование определений, моделей, понятий и методов.
Промежуточная аттестация

Промежуточная аттестация

  • 2026/2027 2nd module
    0.16 * Активность на семинарах + 0.4 * Экзамен + 0.1 * Активность на лекциях. Тесты + 0.1 * Посещаемость лекций + 0.24 * Групповой проект
Список литературы

Список литературы

Рекомендуемая основная литература

  • Дзялошинский, И. М.  Деловые коммуникации. Теория и практика : учебник для вузов / И. М. Дзялошинский, М. А. Пильгун. — Москва : Издательство Юрайт, 2025. — 350 с. — (Высшее образование). — ISBN 978-5-534-21647-9. — Текст : электронный // Образовательная платформа Юрайт [сайт]. — URL: https://urait.ru/bcode/581864 (дата обращения: 02.07.2026).
  • Кузнецов И.Н. - Деловое письмо - 978-5-394-05357-3 - Дашков и К - 2023 - https://znanium.ru/catalog/product/2082502 - 2082502 - ZNANIUM

Рекомендуемая дополнительная литература

  • Психология влияния. 5-е изд . - 978-5-4461-9459-9 - Чалдини Р. - 2021 - Санкт-Петербург: Питер - https://ibooks.ru/products/377298 - 377298 - iBOOKS
  • Хитрин, С. И. Менеджмент. Управление человеческими ресурсами. Управление конфликтами и деловые переговоры : словарь / С. И. Хитрин, И. Ю. Хитрина. — Санкт-Петербург : СПбГУТ им. М.А. Бонч-Бруевича, 2021. — 55 с. — Текст : электронный // Лань : электронно-библиотечная система. — URL: https://e.lanbook.com/book/279635 (дата обращения: 00.00.0000). — Режим доступа: для авториз. пользователей.

Авторы

  • Клыгина Ирина Юрьевна
  • Джедда Марина Александровна