• A
  • A
  • A
  • АБB
  • АБB
  • АБB
  • А
  • А
  • А
  • А
  • А
Обычная версия сайта
Магистратура 2026/2027

Проектное управление в государственном секторе

ID 1212772

Когда читается: 1-й курс, 3, 4 модуль
Охват аудитории: для своего кампуса
Язык: русский
Кредиты: 6
Контактные часы: 36

Программа дисциплины

Аннотация

Дисциплина направлена на формирование у студентов комплексного понимания специфики управления проектами в условиях государственного и муниципального управления. В рамках курса рассматриваются особенности реализации проектов в публичном секторе, где наряду с достижением целевых показателей особую роль играют соблюдение нормативно‑правовых требований, прозрачность процедур и учёт общественных интересов. В результате освоения дисциплины студент должен знать теоретические и методологические основы управления проектами различного вида, уметь пользоваться инструментальными средствами управления проектами на различных этапах жизненного цикла проекта, производить качественную и количественную оценку рисков проектов, определять эффективность проекта, разрабатывать бизнес-план проекта, а также иметь навыки (приобрести опыт) работы в команде, составления проектной документации в ГМУ, работы с национальными и международными стандартами в области управления проектами.
Цель освоения дисциплины

Цель освоения дисциплины

  • Формирование целостного представления о проектном управлении в государственном секторе.
  • Формирование понимания специфики влияния социально-экономических и общественно-политических процессов на проектное управление.
  • Формирование понимания механизмов проектного управления в государственном секторе.
  • Углубление профессиональных компетенций в сфере государственного и муниципального управления.
Планируемые результаты обучения

Планируемые результаты обучения

  • Демонстрирует знание основных теоретических положений
  • Умеет аргументировать результат, полученный в ходе выполнения работы
  • Умеет выделять при работе с разными источниками необходимую информацию, которая требуется для полного ответа на вопросы плана семинарского занятия
  • Умеет изучать научную и иную литературу, умеет находить дополнительную информацию, позволяющую глубже разбираться в некоторых вопросах
  • Умеет осуществлять анализ выбранных источников информации и готовить собственное выступление по обсуждаемым вопросам
Содержание учебной дисциплины

Содержание учебной дисциплины

  • Понятие проектного управления в государственном секторе
  • Содержание проектного управления в государственном секторе
  • Организационная структура проектного управления в государственном секторе
  • Внешняя среда проектного управления в государственном секторе
  • Ретроспектива развития проектного управления в государственном секторе Российской Федерации
  • Опыт внедрения проектного управления в исполнительных органах государственной власти Пермского края.
  • Гибкие методологии управления проектами: особенности и перспектива использования в государственном секторе.
  • Субъекты проектного управления в государственном секторе
  • Объект проектного управления в государственном секторе
Элементы контроля

Элементы контроля

  • неблокирующий Решение группового кейса
    В решении кейса должны содержаться следующие обязательные структурные элементы: Продемонстрировано понимание понятия (понятий) или моделей, используемых при решении кейса. Продемонстрирована взаимосвязь и понимание смежных дисциплин. Указано, частью какого более общего вопроса является данное понятие (или модель). Использованы модели и инструменты, учитывающие специфику ситуации, приведенной в кейсе. Аргументированно указана актуальность применяемых инструментов, концепций или модели исходя из тенденций бизнес-практики. Продемонстрированы структура модели (понятия), основные этапы и подходы, возможные ее варианты (если они имеются). Приведены 2-3 дополнительных примера использования понятия (модели). Охарактеризованы преимущества и недостатки рассматриваемой модели; или возможные типовые ошибки применения модели.
  • неблокирующий Экзамен
  • неблокирующий Анализ лучших практик
    Анализ лучших практик подразумевает исследовательское задание, развивающее критическое мышление и умение адаптировать успешный опыт. Формат проведения - индивидуальное или групповое (на усмотрение преподавателя) письменное задание с последующей презентацией.
  • неблокирующий Активность на семинарских занятиях
Промежуточная аттестация

Промежуточная аттестация

  • 2026/2027 4th module
    0.2 * Решение группового кейса + 0.4 * Экзамен + 0.2 * Активность на семинарских занятиях + 0.2 * Анализ лучших практик
Список литературы

Список литературы

Рекомендуемая основная литература

  • Константиниди Х.А., Берлин С.И., Бугакова Н.П. и др. - Проектное управление в коммерческой и публичной сферах - 978-5-9558-0590-0 - Вузовский учебник - 2023 - https://znanium.ru/catalog/document?id=444578 - 444578 - ZNANIUM

Рекомендуемая дополнительная литература

  • Москвин В.А. - Инвестиционные проекты в мире социальных систем - 978-5-906818-30-0 - КУРС - 2018 - https://znanium.ru/catalog/document?id=339871 - 339871 - ZNANIUM
  • Поташева Г.А. - Управление проектами (проектный менеджмент) - 978-5-16-019053-2 - НИЦ ИНФРА-М - 2025 - https://znanium.ru/catalog/document?id=466521 - 466521 - ZNANIUM

Авторы

  • Деменева Диана Юрьевна
  • Санникова Елена Андреевна