Магистратура
2026/2027





Проектное управление в государственном секторе
ID 1212772
Статус:
Курс обязательный (Государственное и муниципальное управление)
Кто читает:
Департамент менеджмента
Где читается:
Факультет социально-экономических и компьютерных наук
Когда читается:
1-й курс, 3, 4 модуль
Охват аудитории:
для своего кампуса
Преподаватели:
Санникова Елена Андреевна
Язык:
русский
Кредиты:
6
Контактные часы:
36
Программа дисциплины
Аннотация
Дисциплина направлена на формирование у студентов комплексного понимания специфики управления проектами в условиях государственного и муниципального управления. В рамках курса рассматриваются особенности реализации проектов в публичном секторе, где наряду с достижением целевых показателей особую роль играют соблюдение нормативно‑правовых требований, прозрачность процедур и учёт общественных интересов.
В результате освоения дисциплины студент должен знать теоретические и методологические основы управления проектами различного вида, уметь пользоваться инструментальными средствами управления проектами на различных этапах жизненного цикла проекта, производить качественную и количественную оценку рисков проектов, определять эффективность проекта, разрабатывать бизнес-план проекта, а также иметь навыки (приобрести опыт) работы в команде, составления проектной документации в ГМУ, работы с национальными и международными стандартами в области управления проектами.
Цель освоения дисциплины
- Формирование целостного представления о проектном управлении в государственном секторе.
- Формирование понимания специфики влияния социально-экономических и общественно-политических процессов на проектное управление.
- Формирование понимания механизмов проектного управления в государственном секторе.
- Углубление профессиональных компетенций в сфере государственного и муниципального управления.
Планируемые результаты обучения
- Демонстрирует знание основных теоретических положений
- Умеет аргументировать результат, полученный в ходе выполнения работы
- Умеет выделять при работе с разными источниками необходимую информацию, которая требуется для полного ответа на вопросы плана семинарского занятия
- Умеет изучать научную и иную литературу, умеет находить дополнительную информацию, позволяющую глубже разбираться в некоторых вопросах
- Умеет осуществлять анализ выбранных источников информации и готовить собственное выступление по обсуждаемым вопросам
Содержание учебной дисциплины
- Понятие проектного управления в государственном секторе
- Содержание проектного управления в государственном секторе
- Организационная структура проектного управления в государственном секторе
- Внешняя среда проектного управления в государственном секторе
- Ретроспектива развития проектного управления в государственном секторе Российской Федерации
- Опыт внедрения проектного управления в исполнительных органах государственной власти Пермского края.
- Гибкие методологии управления проектами: особенности и перспектива использования в государственном секторе.
- Субъекты проектного управления в государственном секторе
- Объект проектного управления в государственном секторе
Элементы контроля
- Решение группового кейсаВ решении кейса должны содержаться следующие обязательные структурные элементы: Продемонстрировано понимание понятия (понятий) или моделей, используемых при решении кейса. Продемонстрирована взаимосвязь и понимание смежных дисциплин. Указано, частью какого более общего вопроса является данное понятие (или модель). Использованы модели и инструменты, учитывающие специфику ситуации, приведенной в кейсе. Аргументированно указана актуальность применяемых инструментов, концепций или модели исходя из тенденций бизнес-практики. Продемонстрированы структура модели (понятия), основные этапы и подходы, возможные ее варианты (если они имеются). Приведены 2-3 дополнительных примера использования понятия (модели). Охарактеризованы преимущества и недостатки рассматриваемой модели; или возможные типовые ошибки применения модели.
- Экзамен
- Анализ лучших практикАнализ лучших практик подразумевает исследовательское задание, развивающее критическое мышление и умение адаптировать успешный опыт. Формат проведения - индивидуальное или групповое (на усмотрение преподавателя) письменное задание с последующей презентацией.
- Активность на семинарских занятиях
Промежуточная аттестация
- 2026/2027 4th module0.2 * Решение группового кейса + 0.4 * Экзамен + 0.2 * Активность на семинарских занятиях + 0.2 * Анализ лучших практик
Список литературы
Рекомендуемая основная литература
- Константиниди Х.А., Берлин С.И., Бугакова Н.П. и др. - Проектное управление в коммерческой и публичной сферах - 978-5-9558-0590-0 - Вузовский учебник - 2023 - https://znanium.ru/catalog/document?id=444578 - 444578 - ZNANIUM
Рекомендуемая дополнительная литература
- Москвин В.А. - Инвестиционные проекты в мире социальных систем - 978-5-906818-30-0 - КУРС - 2018 - https://znanium.ru/catalog/document?id=339871 - 339871 - ZNANIUM
- Поташева Г.А. - Управление проектами (проектный менеджмент) - 978-5-16-019053-2 - НИЦ ИНФРА-М - 2025 - https://znanium.ru/catalog/document?id=466521 - 466521 - ZNANIUM