• A
  • A
  • A
  • АБB
  • АБB
  • АБB
  • А
  • А
  • А
  • А
  • А
Обычная версия сайта
2026/2027

Основы современного менеджмента

Статус: Маго-лего
Охват аудитории: для своего кампуса
Язык: русский
Кредиты: 6
Контактные часы: 40

Программа дисциплины

Аннотация

Курс «Основы современного менеджмента» призван сформировать у слушателей представление о структуре и функциях современного менеджмента, а также понимание проблем, с которыми менеджмент сталкивается в наши дни и может столкнуться в будущем. Особое внимание в курсе уделяется специфике и проблемам менеджмента в образовательных организациях.
Цель освоения дисциплины

Цель освоения дисциплины

  • Основной целью курса является формирование у слушателей представления об основных направлениях современного менеджмента с акцентом на менеджменте в сфере образования. Слушатели должны овладеть навыками системной диагностики организации и получить представление о способах реализации основных функций менеджмента.
Планируемые результаты обучения

Планируемые результаты обучения

  • Определяет этап жизненного цикла организации
  • Применяет методы организационной диагностики
  • Анализирует особенности лидерства в организации
  • Выделяет особенности структуры корпоративной культуры, а также соотносит культуру и стратегию организации.
  • Анализирует структуру метанавыков современного менеджера и перспективы ее трансформации, а также основные тенденции трансформации менеджмента
  • Определяет последствия использования искусственного интеллекта в практике менеджмента (в том числе, образовательного)
  • Выделяет основные подходы и специфику управления талантами
  • Перечисляет функции и специфику менеджмента образовательных организаций
Содержание учебной дисциплины

Содержание учебной дисциплины

  • Тема 1. Введение. Особенности внешней среды системы образования и динамика менеджмента
  • Тема 2. Жизненный цикл и системный анализ организации
  • Тема 3. Лидерство, власть и влияние в организации. Специфика использования власти в образовательных учреждениях
  • Тема 4. Трудовая мотивация и ее динамика
  • Тема 5. Корпоративная культура
  • Тема 6. Управление талантами
  • Тема 7. Цифровизация и менеджмент
  • Тема 8. Заключение. Будущее менеджмента
Элементы контроля

Элементы контроля

  • неблокирующий Жизненный цикл организации
  • неблокирующий Модель принятия решений
  • неблокирующий Корпоративная культура
Промежуточная аттестация

Промежуточная аттестация

  • 2026/2027 2nd module
    0.2 * Модель принятия решений + 0.6 * Корпоративная культура + 0.2 * Жизненный цикл организации
Список литературы

Список литературы

Рекомендуемая основная литература

  • 17855 - Драйв: Что на самом деле нас мотивирует - Д.Пинк; О. Томилин - Альпина Паблишер - 9785961413472 - 2018 - https://hse.alpinadigital.ru/audio/17855 - Alpina
  • Власть, влияние и политика в организациях, Пфеффер, Дж., 2014
  • Война за таланты, Майклз, Э., 2009
  • Изменение корпоративной культуры в организациях, Денисон Д., 2013
  • Менеджмент : учебник : пер. с англ., Дафт Р.Л., 2013
  • Менеджмент, Дафт, Р. Л., 2006
  • Организационная культура и лидерство. 4-е изд. - 978-5-459-01127-2 - Шейн Э. Г. - 2012 - Санкт-Петербург: Питер - https://ibooks.ru/products/28362 - 28362 - iBOOKS
  • Стили менеджмента - эффективные и неэффективные, Адизес, И. К., 2024
  • Управление жизненным циклом корпорации, Адизес, И. К., 2007
  • Четвертая промышленная революция : пер. с англ., Шваб, К., 2023

Рекомендуемая дополнительная литература

  • 15152 - Rework. Бизнес без предрассудков (краткое изложение) - Д. Фрайд; Д. Хенссон - Альпина.Академия - 2017 - https://hse.alpinadigital.ru/book/15152 - Alpina
  • Зарабатывая умом : как повысить эффективность деятельности работников интеллектуального труда, Дейвенпорт, Т., 2011
  • Искусственный интеллект. Этапы. Угрозы. Стратегии, Бостром, Н., 2016
  • Технологии Четвертой промышленной революции, Шваб, К., 2022

Авторы

  • Филонович Сергей Ростиславович