• A
  • A
  • A
  • АБB
  • АБB
  • АБB
  • А
  • А
  • А
  • А
  • А
Обычная версия сайта
2026/2027

Управление изменениями

ID 1188770

Статус: Маго-лего
Когда читается: 2 модуль
Охват аудитории: для своего кампуса
Язык: русский
Кредиты: 3
Контактные часы: 24

Программа дисциплины

Аннотация

Как организациям сохранять конкурентоспособность в условиях нестабильной внешней среды? Какие стратегии организационных изменений позволяют реализовать долгосрочные цели и повысить эффективность бизнеса в сегодняшних условиях? Какая организационная структура способствует успешной реализации стратегии развития компании? Ответы на эти вопросы дает курс «Управление организационными изменениями», направленный на формирование у студентов системного понимания процессов организационной трансформации и развитие компетенций в области стратегического анализа, проектирования и сопровождения организационных изменений. Теоретической основой курса являются модели жизненных циклов организации (И. Адизес, Л. Грейнер и др.) и модели организационных изменений (К. Левин, Дж. Коттер, Д. Пью, М.Розин и др.), позволяющие рассматривать развитие организации как управляемый процесс адаптации к внутренним и внешним вызовам. Особое внимание уделяется взаимосвязи стратегических целей и организационной структуры, а также проблеме преодоления сопротивления изменениям на индивидуальном и групповом уровнях. Практическая часть курса основана на анализе кейсов, что позволяет студентам развить навыки проектирования, оценки и реализации стратегических изменений, направленных на повышение эффективности и конкурентоспособности бизнеса. По итогам освоения дисциплины студенты смогут разрабатывать и внедрять организационные изменения, обеспечивающие устойчивое развитие компаний и рост их инвестиционной привлекательности.