Общий и стратегический менеджмент

2026/2027

ID 1209906

Статус: Маго-лего

Кто читает: Департамент организационного развития

Где читается: Факультет менеджмента (Нижний Новгород)

Охват аудитории: для своего кампуса

Преподаватели: Гапонова Ольга Сергеевна

Язык: русский

Кредиты: 6

Контактные часы: 48

Дополнительные материалы в LMS Задать вопрос

Аннотация

Дисциплина «Общий и стратегический менеджмента» предназначена для формирования у студентов концептуальных представлений о проблемах современного менеджмента в их системной взаимосвязи, с учетом тенденций развития бизнес-среды и подходов к управлению, получение систематизированных знаний и приобретение профессиональных навыков и умений в области стратегического управления. Данный курс является теоретической и практической базой для получения знаний и навыков по другим дисциплинам программы магистерской подготовки.

Цель освоения дисциплины

Целью освоения дисциплины «Общий и стратегический менеджмент» является формирование у студентов целостного системного представления о теории и практике менеджмента для последующего успешного управления организациями.

Планируемые результаты обучения

Демонстрирует навыки использования методик анализа внешней и внутренней среды организации.
Проводит комплексный анализ организационной культуры, определяя ее тип, скрытые уровни и влияние на бизнес-функции.
Демонстрирует навыки использования методик анализа и диагностики этапов жизненного цикла организаций.
Способен выявлять рыночные тренды и оценивать позиции конкурентов, используя методологию стратегического анализа для обоснования управленческих решений.
Анализирует эволюцию школ менеджмента (от научной организации труда до современных подходов), сопоставляет их ключевые положения, выявляет достоинства и недостатки каждой концепции.

Содержание учебной дисциплины

Введение в курс, цели и задачи. Менеджмент как наука и профессия. Мастерство менеджера: концептуальные, человеческие и технические навыки.
История зарождения и становления менеджмента. Предпосылки возникновения, основные положения, критика школ менеджмента (научная организация труда, административная школа, школа человеческих отношений, поведенческая школа, количественная школа).
Организация как объект управления. Основные подходы к анализу организаций Внешняя и внутренняя среда организации и методы их анализа.
Теория жизненных циклов организации.
Организационная структура и основные понятия и подструктуры организации
Организационные коммуникации и конфликты. Особенности проведения эффективной коммуникации
Организационная культура как связующая сущность организации.

Элементы контроля

Аудиторная работа 1 модуль
Аудиторная работа 2 модуль
Контрольная работа 1
Контрольная работа 2
Проект 1
Проект 2

Промежуточная аттестация

2026/2027 2nd module
0.2 * Контрольная работа 2 + 0.1 * Аудиторная работа 2 модуль + 0.2 * Проект 1 + 0.1 * Аудиторная работа 1 модуль + 0.2 * Контрольная работа 1 + 0.2 * Проект 2

Список литературы

Авторы

Белохлебова Наталья Александровна
Гапонова Ольга Сергеевна

Программа дисциплины