Магистратура
2019/2020
Управление проектами
Статус:
Курс по выбору (Психология в бизнесе)
Направление:
37.04.01. Психология
Кто читает:
Департамент психологии
Где читается:
Факультет социальных наук
Когда читается:
1-й курс, 4 модуль
Формат изучения:
без онлайн-курса
Преподаватели:
Подольский Дмитрий Андреевич
Прогр. обучения:
Психология в бизнесе
Язык:
русский
Кредиты:
3
Контактные часы:
38
Программа дисциплины
Аннотация
Программа предназначена для преподавателей, ведущих данную дисциплину, учебных ассистентов и студентов направления 37.04.01 «Психология» подготовки магистра, обучающихся по магистерской программе «Психология в бизнесе». Для освоения учебной дисциплины, студенты должны владеть следующими знаниями и компетенциями: • Знать основные понятия и проблематику указанных пререквизитных дисциплин; • Уметь анализировать и сопоставлять различные теоретические подходы к проблеме; • Уметь находить эмпирические аналоги теоретических концептов, иллюстрировать различные теоретические проблемы примерами из жизни реальных организаций.
Цель освоения дисциплины
- подготовка студентов к успешной профессиональной деятельности в области управления проектами в бизнесе. Дисциплина дает будущим специалистам в сфере бизнес-психологии необходимую базу для решения актуальных задач в области разработки, реализации и оценки эффективности системы управления проектами.
Планируемые результаты обучения
- знает основные подходы к управлению проектами
- знает проблемы управления персоналом в проекте, способен их решать, используя психологические методы
- умеет проводить проектный анализ, в том числе анализ коммуникаций в проекте
- умеет проводить анализ проекта до начала его проведения
- умеет планировать проект и проводить экспертизу проекта
- умеет осуществлять контроль на всех стадиях выполнения проекта
Содержание учебной дисциплины
- Основные подходы к правлению проектами.Профессиональные организации по управлению проектами. УП как специальная область профессиональной деятельности. Подготовка и сертификация кадров по управлению проектами. Системы сертификации. Основные тенденции и направления мирового и национального развития управления проектами.
- Организация кадровой работы в рамках проектаПонятие управления персоналом в проекте. Стадии процесса управления персоналом в проекте. Основные задачи стадий процесса управления персоналом в проекте. Определение функциональных обязанностей участников проекта. Принципы создания команды проекта. Организация успешной команды проекта. Управление развитием и деятельностью команды проекта. Примеры сложных и простых проектов.
- Проектный анализ.Цели, задачи, структура проектного анализа. Виды проектного анализа: экономический, финансовый, технический, экологический, социальный, организационный, коммерческий. Система показателей оценки эффективности проекта. Анализ коммуникаций в проекте.
- Инициация проектаПонятие процессов в управлении проектами. Основные и вспомогательные процессы в управлении проектами. Примеры процессов в управлении проектами. Понятие инициации, планирования, выполнения, контроля и закрытия проекта. Основные задачи, решаемые на разных стадиях управления проекта. Понятие и определение цели и стратегии проекта. Основные аспекты, отражаемые при описании цели проекта. Взаимосвязь целей и задач проекта. Определение и оценка целей и стратегий проекта. Устав проекта. Понятие критериев успеха и неудач проекта. Факторы, влияющие на успех и неудачи проекта. Требования к критериям и основные типы критериев. Взаимосвязь и независимость критериев успеха и неудач проекта. Примеры успешных и неудачных проектов.
- Планирование проектаПонятия жизненного цикла и фаз проекта. Общая структура жизненного цикла проекта. Разновидности и примеры жизненных циклов проектов. Взаимосвязь жизненных циклов проекта, продукта и организации. Состав и содержание работ основных фаз жизненного цикла проекта. Понятие и назначение вех и контрольных событий в проекте. Примеры построения жизненных циклов проектов. Понятие структур проекта. Принципы структурной декомпозиции проекта. Правила построения структур проекта. Типы и примеры структурных моделей проекта, используемых в УП.
- Выполнение, контроль и завершение проектаСтадии процесса управления предметной областью проекта. Стадии процесса управления проектом по временным параметрам. Стадии процесса управления стоимостью и финансами проекта. Стадии процесса управления риском в проекте. Стадии процесса управления качеством в проекте. Стадии процесса управления персоналом в проекте. Стадии процесса управления поставками и контрактами в проекте. Понятие управления изменениями в проекте. Прогнозирование и планирование изменений. Осуществление изменений в проекте. Контроль и регулирование изменений в проекте. Понятия системного подхода и интеграции в управлении проектом. Проект как система.
Элементы контроля
- активность на занятии
- эссе
- защита группового проектаЗащита проектов в Zoom без прокторинга. При первой пересдаче студенту необходимо провести итоговый проект (описание и критерии оценивания находятся в примерах текущего контроля). При пересдаче с комиссией студенту необходимо подготовиться в течение 30-40 минут и ответить на два вопроса из списка. Список вопросов находится в департаменте психологии.
Промежуточная аттестация
- Промежуточная аттестация (4 модуль)0.3 * активность на занятии + 0.4 * защита группового проекта + 0.3 * эссе
Список литературы
Рекомендуемая основная литература
- Управление проектами : основы профессиональных знаний, национальные требования к компетентности специалистов : версия 3.0, июнь 2010, Андреев, А. А., 2010
- Управление проектами : учеб. пособие, Мазур, И. И., 2005
- Управление проектами : фундаментальный курс: учебник для вузов, Алешин, А. В., 2013
Рекомендуемая дополнительная литература
- Богданов В.В. - шаг за шагом - Издательство "Манн, Иванов и Фербер" - 2013 - 248с. - ISBN: 978-5-91657-570-5 - Текст электронный // ЭБС ЛАНЬ - URL: https://e.lanbook.com/book/62256
- Вовремя и в рамках бюджета: Управление проектами по методу критической цепи / Лич Л., - 3-е изд. - М.:Альпина Пабл., 2016. - 354 с.: ISBN 978-5-9614-5004-0 - Режим доступа: http://znanium.com/catalog/product/912559
- Троцкий М., Груча Б., Огонек К. - Управление проектами - Издательство "Финансы и статистика" - 2011 - 304с. - ISBN: 978-5-279-03044-6 - Текст электронный // ЭБС ЛАНЬ - URL: https://e.lanbook.com/book/5370