• A
  • A
  • A
  • АБB
  • АБB
  • АБB
  • А
  • А
  • А
  • А
  • А
Обычная версия сайта
Магистратура 2019/2020

Проектный семинар

Лучший по критерию «Полезность курса для Вашей будущей карьеры»
Лучший по критерию «Полезность курса для расширения кругозора и разностороннего развития»
Лучший по критерию «Новизна полученных знаний»
Направление: 38.04.02. Менеджмент
Когда читается: 1-й курс, 2 модуль
Формат изучения: Full time
Прогр. обучения: Менеджмент качества и бережливого производства
Язык: русский
Кредиты: 4

Программа дисциплины

Аннотация

Проектный семинар включает в себя прикладные и исследовательские проекты (включая внешние проекты) для поддержки проектной деятельности магистрантов, направление и тематика которых соответствуют программе «Менеджмент качества и бережливого производства».
Цель освоения дисциплины

Цель освоения дисциплины

  • Сформировать у студентов компетенции ведения проектной деятельности в сфере управления производственными системами и интегрированными системами менеджмента качества и бережливого производства с применением методов и инструментов, необходимых для достижения целей и задач проекта
Результаты освоения дисциплины

Результаты освоения дисциплины

  • владеет понятийным аппаратом и базовой терминологией проектного управления. Способен оценивать риски и управлять командой проекта.
  • знает ключевые этапы управления проектами, может применять методы и инструменты проектного управления на всех этапах жизненного цикла проекта.
  • имеют представления о том, как организуются и реализуются проекты по внедрению бережливого производства на предприятиях
  • сформировано представление о профильных проектах, о задачах проекта.
  • способен провести первичный анализ ситуации
Содержание учебной дисциплины

Содержание учебной дисциплины

  • Основы проектного управления
    Цель и задачи курса. Место дисциплины среди других дисциплин. Роль проектного менеджмента. Области знаний проектного управления. Создание и управление командой проекта. Риски проекта. Мастер-класс от эксперта о значимости идеи при подготовки проектов для их дальнейшей успешной реализации на практике.
  • Методы, инструменты, этапы проектного управления
    Этапы проектного управления. Инструменты и методы проектного управления. Документация для мониторинга и управления проектом.
  • Проекты внедрения бережливого производства на российских предприятиях и предприятиях экспатах.
    Изучение практик применения бережливого производства в зарубежных и на российских компаниях: цели внедрения, инструменты внедрения, результаты внедрения (количественные и качественные показатели) риски и пути решения.
  • Знакомство с заказчиками проектов.
    Выезд на предприятие, где будет реализовываться профессиональный проект. Знакомство с заказчиками проектов, обсуждение и выбор проектов, формулирование целей и задач проектов
Элементы контроля

Элементы контроля

  • неблокирующий Аудиторная работа
  • неблокирующий Домашнее задание
  • неблокирующий Экзамен
Промежуточная аттестация

Промежуточная аттестация

  • Промежуточная аттестация (2 модуль)
    0.2 * Аудиторная работа + 0.4 * Домашнее задание + 0.4 * Экзамен
Список литературы

Список литературы

Рекомендуемая основная литература

  • Управление проектами (проектный менеджмент) : учебное пособие / Г.А. Поташева. — Москва : ИНФРА-М, 2020. — 224 с. + Доп. материалы [Электронный ресурс]. — (Высшее образование: Бакалавриат). — DOI 10.12737/17508. - Текст : электронный. - URL: http://znanium.com/catalog/product/1055100
  • Управление проектами (проектный менеджмент): Учебное пособие / Поташева Г.А. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2016. - 224 с.: 60x90 1/16. - (Высшее образование: Бакалавриат) (Переплёт 7БЦ) ISBN 978-5-16-010873-5 - Режим доступа: http://znanium.com/catalog/product/504494

Рекомендуемая дополнительная литература

  • - Богданов В.В. — Управление проектами. Корпоративная система — шаг за шагом - Издательство "Манн, Иванов и Фербер" - 2013 - ISBN: 978-5-91657-570-5 - Текст электронный // ЭБС Лань - URL: https://e.lanbook.com/book/62256
  • КИЗЕЕВ В.М., ПОДРЕЗОВА П.А., & ПЫРЬЕВА Т.А. (2016). Управление проектами как инструмент достижения стратегических целей. Инновационная Наука, (6–1). Retrieved from http://search.ebscohost.com/login.aspx?direct=true&site=eds-live&db=edsclk&AN=edsclk.16791332
  • Новиков, Д.А. Управление проектами: организационные механизмы : учебное пособие / Новиков Д.А. — Москва : Новиков Дмитрий Александрович, 2007. — 140 с. — ISBN 978-5-903-183-01-. — URL: https://book.ru/book/917302 (дата обращения: 10.10.2019). — Текст : электронный.
  • Сооляттэ, А. Ю. Управление проектами в компании: методология, технологии, практика [Электронный ресурс] : учебник / А. Ю. Сооляттэ. - М.: Московский финансово-промышленный университет «Синергия», 2012. - (Академия бизнеса). - ISBN 978-5-4257-0080-3. - Режим доступа: http://znanium.com/catalog/product/451379
  • Теория инвестиционного анализа проектов с практическим приложением, учебное пособие, Гос. ун-т - Высшая школа экономики, 222 с., Аньшин, В. М., 2006
  • Управление проектами от А до Я / Ньютон Р., - 7-е изд. - М.:Альпина Пабл., 2016. - 180 с.: ISBN 978-5-9614-5379-9 - Режим доступа: http://znanium.com/catalog/product/926069